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?##一、A卷
(一)单选题(每题2分,共20分)
1.工程项目管理的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.项目的质量控制
C.项目的进度控制
D.项目的成本控制
答案:A
2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
答案:B
3.项目管理的组织结构图反映的是()。
A.组织系统中各部门之间的指令关系
B.组织系统中各工作之间的逻辑关系
C.组织系统中各部门的职责分工
D.组织系统中各工作部门或各管理人员之间的组织关系
答案:D
4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.确定如何组织该项目的开发或建设
B.确定项目开发或建设的任务和意义
C.确定如何组织项目的实施
D.确定项目实施的程序和内容
答案:A
5.项目目标动态控制的核心是()。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的偏差
C.采取纠偏措施进行纠偏
D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
答案:D
6.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
答案:B
7.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从()的全过程。
A.投标阶段开始直至竣工验收
B.设计阶段开始直至竣工验收
C.项目开工开始直至保修期满
D.项目策划开始直至竣工验收
答案:A
8.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.计划成本
D.实际成本
答案:A
9.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的是()。
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
答案:C
10.建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。
A.资金需求计划
B.资金供应的条件
C.资金供应计划
D.资金需求计划和资金供应条件
答案:D
(二)多选题(每题3分,共30分)
1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。
A.费用目标
B.进度目标
C.质量目标
D.安全目标
E.环境目标
答案:ABC
2.建设工程项目决策阶段的主要工作内容包括()。
A.确定项目的定义
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的组织
E.确定项目的环境
答案:ABC
3.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
答案:BCE
4.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括()。
A.项目实施的环境和条件的调查与分析
B.项目目标的分析和再论证
C.项目实施的组织策划
D.项目实施的管理策划
E.项目实施的合同策划
答案:ABCDE
5.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.安全措施
答案:ABCD
6.施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按施工项目组成编制施工成本计划
C.按施工进度编制施工成本计划
D.按施工顺序编制施工成本计划
E.按施工人员组成编制施工成本计划
答案:ABC
7.施工成本分析的基本方法包括()。
A.比较法
B.比率法
C.因素分析法
D.差额计算法
E.横道图法
答案:ABCD
8.建设工程项目进度控制的
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