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?一、引言
建筑工程资料是工程项目建设过程的原始凭证,是评定工程质量等级的重要依据,也是工程交付使用后进行维修、改造、扩建等的重要参考资料。为了加强建筑工程资料管理,确保资料的真实性、完整性、准确性和及时性,特制定本管理方案。
二、管理目标
1.建立完善的建筑工程资料管理体系,确保资料符合相关标准和规范要求。
2.保证工程资料的及时收集、整理、归档,做到资料与工程进度同步。
3.提高工程资料的准确性和完整性,为工程竣工验收、交付使用及后期维护提供可靠依据。
三、管理范围
本方案适用于本建筑工程项目从项目立项、规划、设计、施工到竣工验收全过程中所形成的各类文件、资料的管理。
四、职责分工
1.项目经理
-全面负责项目资料管理工作的领导和协调,确保资料管理工作与项目整体工作相适应。
-提供资料管理所需的资源支持,包括人员、设备、资金等。
2.项目技术负责人
-负责制定资料管理计划和技术措施,指导资料管理人员开展工作。
-审核重要资料,对资料的准确性、完整性和规范性负责。
3.资料员
-具体负责工程资料的收集、整理、分类、归档、保管等工作。
-按照资料管理标准和规范要求,及时完成资料的编制和移交工作。
-建立资料台账,定期对资料进行清查和核对。
4.各部门及施工班组
-负责本部门及施工范围内相关资料的收集、整理和移交工作,确保资料真实、准确、完整。
-配合资料员完成资料的审核、归档等工作。
五、资料分类与归档
1.前期文件
-项目立项批复、可行性研究报告、环境影响评价报告等。
-建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等。
2.设计文件
-初步设计图纸、施工图设计图纸、设计变更通知等。
-图纸会审记录、设计交底记录等。
3.施工资料
-施工组织设计、施工方案、技术交底等。
-工程测量放线记录、地基与基础工程验收记录、主体结构分部工程验收记录等。
-原材料、构配件、设备的质量证明文件及检验报告,如钢材、水泥、砂石、砖、构配件、设备的合格证、质量检验报告等。
-施工试验报告及见证检测报告,如混凝土试块抗压强度试验报告、钢筋焊接试验报告、砂浆试块抗压强度试验报告等。
-隐蔽工程验收记录,如地基验槽记录、钢筋隐蔽工程验收记录、防水工程隐蔽验收记录等。
-分项工程质量验收记录、分部工程质量验收记录、单位工程质量竣工验收记录等。
-工程质量事故及处理记录。
-工程进度计划及实际进度记录。
4.监理资料
-监理规划、监理实施细则。
-监理月报、监理日志、监理旁站记录等。
-监理通知单、工程暂停令、工程复工令等。
-监理平行检验、见证取样资料。
-工程质量评估报告等。
5.竣工验收资料
-单位工程竣工验收报告。
-工程竣工备案表。
-工程质量保修书。
-竣工图。
六、资料收集与整理
1.收集要求
-各部门及施工班组应按照资料管理规定,及时将各自工作范围内产生的资料收集齐全,移交资料员。
-资料应真实、有效,签字盖章手续齐全。
-对重要资料应进行备份,以防丢失或损坏。
2.整理原则
-资料应按照分类标准进行分类整理,做到条理清晰、便于查找。
-同一类资料应按照时间顺序或逻辑顺序进行排列。
-资料应使用统一的纸张规格和装订方式,保证资料的整齐美观。
3.整理步骤
-资料员收到资料后,首先对资料进行初审,检查资料的完整性、准确性和规范性。
-对不符合要求的资料,及时返回相关部门或人员进行补充、修改或完善。
-将审核合格的资料按照分类标准进行分类,并进行编号登记。
-对每份资料进行编目,填写资料目录清单,注明资料名称、编号、日期、来源等信息。
-将整理好的资料装入档案盒或文件夹,并在盒面或文件夹上标明资料类别、年份、月份等信息。
七、资料归档与保管
1.归档要求
-工程资料应定期进行归档,确保资料的及时入库。
-归档资料应编制归档清单,一式两份,一份随资料一起归档,一份由资料员
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