房地产项目前期策划服务合同.docx

?甲方（委托方）：

名称：______________________

法定代表人：________________

地址：____________________

联系方式：________________

乙方（受托方）：

名称：______________________

法定代表人：________________

地址：____________________

联系方式：________________

鉴于甲方拟进行房地产项目开发，需要专业的前期策划服务，乙方具备提供该等服务的能力和资质。甲乙双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规的规定，就甲方委托乙方提供房地产项目前期策划服务事宜，达成如下协议：

一、服务项目及内容

（一）项目调研

1.市场调研

-对当地房地产市场的现状、发展趋势、供求关系、竞争态势等进行全面深入的调查分析，包括但不限于区域内在售楼盘的产品类型、价格、销售情况、客户群体等信息的收集与整理。

-研究宏观经济环境、政策法规对房地产市场的影响，为项目定位提供宏观层面的参考依据。

2.目标客户调研

-通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，深入了解目标客户的需求偏好、购买能力、购买动机、消费习惯等，精准定位项目的目标客户群体。

-分析目标客户群体的特征，包括年龄、性别、职业、家庭结构、收入水平等，为项目产品设计和营销策略制定提供针对性支持。

3.地块调研

-实地勘察项目地块的地理位置、周边配套设施（交通、教育、医疗、商业等）、地形地貌、现状建筑等情况，评估地块的优势与劣势。

-对地块的规划指标、土地性质、开发限制条件等进行详细解读，为项目规划设计提供基础资料。

（二）项目定位

1.产品定位

-根据市场调研和目标客户需求分析，结合地块特点，确定项目的产品类型，如住宅（普通住宅、高端住宅、公寓等）、商业、写字楼等。

-明确产品的档次定位，包括建筑风格、户型设计、景观设计、配套设施等方面的定位，打造具有竞争力和独特性的产品。

2.形象定位

-提炼项目的品牌形象和价值主张，塑造独特的项目形象，使其在市场中脱颖而出，吸引目标客户群体。

-制定项目的案名、广告语、宣传口号等，为项目的营销推广奠定基础。

3.价格定位

-综合考虑项目成本、市场行情、目标客户承受能力等因素，制定合理的价格策略，包括项目整体均价、各户型价格区间、价格调整机制等。

-通过价格定位，确保项目在市场竞争中具有价格优势，同时实现项目的利润最大化。

（三）项目规划建议

1.总体规划

-根据项目定位和地块条件，提出项目的总体规划方案，包括建筑物的布局、功能分区、交通流线组织等，确保项目的规划设计符合市场需求和客户使用要求。

-对项目的容积率、建筑密度、绿化率等规划指标进行优化建议，提高项目的品质和价值。

2.户型设计

-结合目标客户需求，设计合理的户型结构和面积段，确保户型的实用性、舒适性和经济性。

-提供户型的平面布局图、空间尺寸标注、功能分区说明等详细设计资料，为后续的建筑设计提供参考。

3.景观设计

-根据项目定位和产品特点，提出景观设计理念和风格，打造具有特色的景观环境。

-规划景观节点、绿化配置、休闲设施等，提升项目的居住品质和景观价值。

（四）营销策略策划

1.营销目标设定

-根据项目的定位和市场情况，制定项目的营销目标，包括销售目标、市场占有率目标、品牌知名度目标等。

-将营销目标分解为具体的阶段性目标，为营销活动的策划和执行提供明确的方向。

2.营销渠道选择与整合

-分析各种营销渠道的特点和优势，结合项目目标客户群体的特点，选择合适的营销渠道，如线上营销（房地产网站、社交媒体、电子邮件营销等）、线下营销（售楼处展示、户外广告、活动营销等）。

-整合多种营销渠道，形成全方位、多层次的营销网络，提高项目的市场曝光度和销售转化率。

3.促销活动策划

-制定项目的促销活动方案，包括开盘活动、节日促销、团购活动、会员制度等，吸引客户关注和购买。

-策划促销活动的主题、形式、时间安排、推广方式等，确保活动的效果和影响力。

二、服务期限

乙方提供服务的期限自本合同签订之日起[X]个月，具体服务时间节点如下：