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附件1：

华东理工大学

毕业论文（设计）

开题报告

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上海通用汽车有限公司供应链管理

商务管理（540309370382）徐斌

摘要:一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年

的创新和发展,随着社会的发展和同行业竞争的日趋激烈，现代制造企业之间的

竞争越来越表现为供应链之间的竞争，制造企业要想在竞争中立于不败之地，必

须重视供应链管理。能否对供应链进行有效管理是现代制造企业是否具有竞争力

的标志，但是大部分制造企业的供应链管理处于粗放、不完整阶段，并没有发挥

出供应链管理应有的效率和效益，因此，制造企业要重视供应链管理。本文通过

对上海通用汽车有限公司的供应链现行管理出发，研究分析其管理方法和策略，

并对产生的问题提出解决方案，提高企业的竞争力和战略伙伴关系的建立，在日

益激烈的竞争中取得更好的生存和发展。

关键词:通用汽车，制造业，供应链，供应链管理

1研究背景

1.1研究背景

自20世纪90年代以来，随着世界范围内全球市场的形成，人们的消费观念

发生了深刻的变化，多样化和个性化的市场需求成为主流，企业经营环境的不确

定性增加，竞争优势逐渐转移到了交货时间和客户服务上，谁能迅速适应市场环

境的变化，谁就能赢得市场，敏捷化的物流运作成为这一时期的主要模式。进入

21世纪，环保和低碳成为社会主流，物流运作模式向绿色物流和回收物流转变。

正是在需求拉动、技术推动和竞争驱动的综合作用下，企业经营理念和竞争策略

不断调整，生产方式随之变革，最终带来了物流运作模式相应的不断更新。

经济全球化条件下，中国作为“世界制造中心”的地位进一步确立，企业单

纯考虑内部资源的重新组合已经不能适应全球化竞争的需要，必须充分利用和虚

拟整合外部资源，既要关注企业内部所有职能部门之间的密切联系，又要强调构

建企业之间的战略联盟。也就是说，企业取得竞争优势不仅取决于企业内部的资

源利用效率，还取决于该企业与上下游企业和客户构成的供应链体系的资源利用

效率。企业竞争的组织模式由企业之间的竞争转变为企业供应链之间的竞争。构

建一条高效的供应链，将为企业在市场竞争中占据主动地位提供保障，而有效的

物流运作，被认为是供应链高效运行的基础。

1.2研究意义

由于物流职能在供应链竞争中的主导作用，物流作为企业新的利润源泉和取

得核心竞争优势的手段越来越受到重视，物流业在社会经济中的作用也越来越重

要。以企业物流为对象，以发挥企业的核心竞争力为立足点，研究供应物流，生

产物流、分销物流和回收物流的协调组织管理就变成了现在物流管理的侧重点，

以求快速响应客户的需求并降低物流总成本。21世纪的竞争不是企业和企业之

间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。那些在零部件制造方面占有独特的

中小型供应商企业，将成为大型装配主导型企业追逐的对象。研究供应链管理所

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强调的快速反应市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本-效益目标等优势，

有着重要的意义。

2文献综述

2.1供应链和供应链管理

2.1.1供应链管理模式的产生

当今世界各种技术和管理问题日益复杂化