安全标准化绩效评定计划.docx

?一、计划背景

为了全面、系统地评估企业安全标准化工作的实施效果，及时发现安全管理中存在的问题和不足，持续改进安全管理绩效，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全标准化绩效评定计划。

二、评定目的

1.验证企业安全标准化管理体系的适宜性、充分性和有效性。

2.识别安全管理工作中的薄弱环节，为制定针对性的改进措施提供依据。

3.促进企业安全管理水平的持续提升，确保企业安全生产形势稳定。

三、评定范围

本评定计划涵盖企业所有部门、场所及生产经营活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、设备设施、作业过程等。

四、评定依据

1.国家相关安全生产法律法规、标准规范，如《安全生产法》《职业病防治法》等。

2.行业安全标准，如本行业安全标准化规范等。

3.企业安全标准化管理体系文件，包括安全管理制度、操作规程等。

五、评定组织与人员

1.成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全标准化绩效评定小组。评定小组负责制定评定计划、组织实施评定工作、审核评定报告等。

2.评定人员应具备相关专业知识和工作经验，熟悉企业安全管理情况，能够客观、公正地开展评定工作。

六、评定时间安排

1.本次评定工作自[开始时间]起，至[结束时间]结束。具体时间安排如下：

-准备阶段（[准备阶段时间区间]）：成立评定小组，制定评定计划，收集评定所需资料。

-实施阶段（[实施阶段时间区间]）：评定小组通过文件审查、现场检查、人员访谈等方式，对企业安全标准化工作进行全面评定。

-总结阶段（[总结阶段时间区间]）：评定小组对评定结果进行汇总分析，编写评定报告，提出改进建议。

2.各部门应按照评定小组的时间安排，积极配合评定工作，按时提供相关资料和信息。

七、评定内容与方法

1.评定内容

-安全管理机构与人员：检查安全管理机构的设置是否符合要求，安全管理人员的配备是否满足工作需要，人员资质是否符合规定。

-安全管理制度：审查各项安全管理制度的健全性、适用性和有效性，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。

-安全培训教育：评估企业安全培训教育计划的制定与实施情况，员工的安全意识和操作技能是否得到提高。

-设备设施安全：检查设备设施的选型、安装、运行、维护、保养等是否符合安全要求，安全防护装置是否齐全有效。

-作业安全：审查作业许可制度的执行情况，危险作业的安全措施是否落实到位，员工的作业行为是否符合安全规范。

-隐患排查治理：查看隐患排查治理工作机制是否健全，隐患排查的频次、方法是否合理，隐患整改是否及时有效。

-职业健康管理：检查职业健康管理制度的建立与执行情况，工作场所的职业危害因素检测、评价是否符合要求，员工的职业健康防护措施是否落实。

-应急管理：评估应急预案的制定、演练及应急救援器材、设备的配备与维护情况，应急响应能力是否满足要求。

-安全文化建设：考察企业安全文化建设的开展情况，员工的安全文化素养是否得到提升。

2.评定方法

-文件审查：查阅企业安全管理相关文件、记录、档案等，检查其完整性、准确性和合规性。

-现场检查：深入企业各部门、场所，对设备设施、作业环境、人员操作等进行实地检查，观察安全管理措施的落实情况。

-人员访谈：与企业各级管理人员、员工进行交流，了解他们对安全管理工作的认识、意见和建议。

-数据分析：对安全检查、隐患排查、事故统计等数据进行分析，评估安全管理绩效的变化趋势。

八、评定程序

1.首次会议

-评定小组组长主持召开首次会议，介绍评定目的、范围、依据、方法和程序。

-企业主要负责人介绍企业安全标准化工作开展情况。

-明确评定小组与企业各部门的分工及工作要求。

2.文件审查

-评定人员按照评定内容，对企业安全管理文件进行详细审查，记录发现的问题。

-与企业相关部门沟通，核实文件的执行情况。

3.现场检查

-评定小组分组对企业各部门、场所进行现场检查，填写现场检查表。

-检查过程中，发现安全隐患和不符合项，及时记录并拍照留存。

-与现场工作人员交流，了解实际操作中的安全问题。

4.人员访谈

-评定人员选择不同层级、不同岗位的人员进行访谈，了解其对安