安全管理机构设置文件.docx

?一、目的

为了加强公司的安全管理工作，建立健全安全管理体系，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构设置文件。

二、适用范围

本文件适用于公司内部各部门、各生产经营环节的安全管理工作。

三、安全管理机构设置原则

1.依法依规原则：严格遵循国家有关安全生产的法律法规、标准规范，确保机构设置符合法律要求。

2.全面覆盖原则：涵盖公司各个业务领域、各个生产环节，不留安全管理死角。

3.合理分工原则：明确各部门、各岗位的安全管理职责，做到分工合理、职责清晰。

4.高效运行原则：确保安全管理机构能够快速响应、有效运作，及时处理安全问题。

四、安全管理机构设置框架

公司设立安全管理委员会作为公司安全管理的最高决策机构，在安全管理委员会下设立安全管理办公室作为日常办事机构，同时根据公司业务特点和安全管理需求，设立若干专业安全管理小组。

（一）安全管理委员会

1.组成人员

-主任：公司总经理

-副主任：公司副总经理（分管安全工作）

-成员：各部门负责人

2.职责

-全面领导公司的安全管理工作，贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准规范。

-审定公司安全管理目标、计划和规章制度，并监督实施。

-定期召开安全管理会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。

-决策公司安全投入计划，确保安全设施建设、安全培训教育、隐患排查治理等工作所需资金。

-对公司发生的重大安全事故进行决策指挥，组织开展事故调查处理工作。

（二）安全管理办公室

1.组成人员

-主任：安全管理部门负责人

-成员：安全管理部门专职安全管理人员

2.职责

-负责公司安全管理委员会的日常工作，组织起草公司安全管理文件、制度、计划等。

-组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患进行跟踪督促整改。

-协调各部门之间的安全管理工作，传达安全管理委员会的工作部署和要求。

-负责公司安全培训教育工作的组织实施，制定培训计划，开展各类安全培训活动。

-建立健全公司安全管理档案，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、事故档案等。

-负责公司安全事故的统计、报告工作，协助安全管理委员会开展事故调查处理工作。

（三）专业安全管理小组

1.生产安全管理小组

-组成人员：生产部门负责人、生产车间主任、班组长及相关技术人员

-职责

-负责生产过程中的安全管理工作，制定生产安全操作规程，并监督执行。

-组织开展生产现场的安全检查，及时发现和消除生产设备、工艺过程中的安全隐患。

-对生产员工进行安全培训教育，提高员工的安全操作技能和安全意识。

-参与生产安全事故的调查处理工作，提出防范措施和建议。

2.设备安全管理小组

-组成人员：设备管理部门负责人、设备维修人员、设备操作人员

-职责

-负责公司设备设施的安全管理工作，建立设备安全档案。

-制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。

-组织开展设备安全检查，及时发现和处理设备故障、隐患，确保设备防护装置齐全有效。

-对新购置设备进行安全验收，确保设备符合安全要求。

-参与设备安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出改进措施。

3.消防安全管理小组

-组成人员：保卫部门负责人、消防专管员、各部门消防安全员

-职责

-负责公司消防安全管理工作，制定消防安全制度、应急预案。

-组织开展消防安全检查，确保消防设施、器材完好有效，疏散通道、安全出口畅通。

-组织员工进行消防安全培训教育，开展消防演练活动，提高员工的火灾应急处置能力。

-负责火灾事故的现场扑救、报警及善后处理工作，配合相关部门进行火灾事故调查。

4.危险化学品安全管理小组

-组成人员：涉及危险化学品管理的部门负责人、仓库管理员、危险化学品操作人员

-职责

-负责公司危险化学品的采购、储存、使用、运输等环节的安全管理工作。

-制定危险化学品安全管理制度、操作