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?一、考核目的
本考核表旨在全面、客观、公正地评估各部门或项目在安全生产目标方面的完成情况，激励各部门积极履行安全生产责任，确保公司安全生产工作的有效开展，保障员工生命财产安全和企业稳定发展。通过考核，明确安全生产工作中的成绩与不足，为后续改进措施的制定提供依据，不断提升公司整体安全生产管理水平。
二、考核对象
公司各部门、各项目团队
三、考核周期
[具体考核周期，如年度、季度等]
四、考核内容及评分标准
（一）安全生产事故指标（40分）
1.重伤事故（20分）
-无重伤事故发生，得20分。
-每发生一起重伤事故，扣10分，直至该项分数扣完。
2.轻伤事故（15分）
-轻伤事故频率控制在[具体指标]以内，得15分。
-轻伤事故频率超过控制指标，每超出[X]人次，扣5分，直至该项分数扣完。
3.一般及以上安全事故（5分）
-无一般及以上安全事故发生，得5分。
-发生一起一般安全事故，扣5分；发生较大及以上安全事故，本项得0分，并按照公司相关规定严肃追究责任。
（二）安全生产管理制度执行情况（30分）
1.安全生产责任制落实（10分）
-各级人员安全生产责任制明确，签订率达到100%，且在工作中得到有效落实，得8-10分。
-责任制基本明确，但存在个别人员未签订或落实不到位的情况，得4-7分。
-责任制不明确，存在较多人员未签订或落实严重不到位的情况，得0-3分。
2.安全操作规程执行（8分）
-员工严格按照安全操作规程作业，违规操作行为发生率为0，得6-8分。
-违规操作行为发生率较低，控制在[具体指标]以内，得3-5分。
-违规操作行为发生率较高，超过控制指标，得0-2分。
3.安全检查制度执行（6分）
-定期开展安全检查，检查记录完整、准确，隐患整改及时率达到100%，得4-6分。
-能按时开展检查，但检查记录存在部分缺失或整改不及时的情况，得2-3分。
-未按规定开展检查，或检查记录严重缺失，整改不及时，得0-1分。
4.安全教育培训制度执行（6分）
-按时组织员工进行各类安全教育培训，培训计划执行率达到100%，员工安全知识和技能考核合格率达到[具体指标]以上，得4-6分。
-培训计划执行基本到位，但存在个别漏训或考核合格率略低于指标的情况，得2-3分。
-培训计划执行不力，存在较多漏训或考核合格率严重低于指标的情况，得0-1分。
（三）安全投入情况（15分）
1.安全费用提取与使用（10分）
-按照国家规定和公司标准足额提取安全费用，并专款专用，得8-10分。
-安全费用提取基本足额，但存在部分使用不规范的情况，得4-7分。
-安全费用提取不足额或未专款专用，得0-3分。
2.安全设施设备投入（5分）
-及时更新和维护安全设施设备，满足安全生产需要，得4-5分。
-安全设施设备有一定更新和维护，但存在部分老化或不足的情况，得2-3分。
-安全设施设备更新和维护严重滞后，影响安全生产，得0-1分。
（四）安全文化建设（15分）
1.安全宣传活动开展（6分）
-积极开展形式多样的安全宣传活动，员工参与度高，得4-6分。
-能开展基本的安全宣传活动，但形式较为单一，员工参与度一般，得2-3分。
-安全宣传活动开展较少，员工参与度低，得0-1分。
2.安全文化氛围营造（5分）
-公司内部安全文化氛围浓厚，安全标识、标语等设置合理、醒目，得4-5分。
-安全文化氛围有一定营造，但存在部分标识、标语不清晰或设置不合理的情况，得2-3分。
-安全文化氛围营造较差，基本无明显安全文化标识，得0-1分。
3.员工安全意识提升（4分）
-通过培训、活动等多种方式，员工安全意识明显提升，在工作中能主动遵守安全规定，得3-4分。
-员工安全意识有一定提升，但仍存在部分员
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