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?一、考核目的
为了全面落实安全生产责任制,加强安全生产管理,确保公司安全生产目标的实现,特制定本考核表,用于对各部门及员工在安全生产工作方面的表现进行客观、公正的评价与考核。
二、考核原则
1.客观公正原则:以实际发生的安全生产事件和工作表现为依据,确保考核结果真实、准确、公平。
2.全面考核原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等。
3.激励约束原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对未达标的进行约束和督促改进。
三、考核对象
公司各部门及全体员工
四、考核周期
月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月中旬进行,以年度考核结果作为最终评价依据。
五、考核内容及评分标准
安全制度执行(30分)
1.安全生产责任制落实情况(10分)
-各部门及员工明确并履行本岗位安全生产职责,无职责不清或推诿现象,得8-10分。
-基本能履行职责,但存在个别职责履行不到位情况,得4-7分。
-职责履行混乱,出现较多因职责不清导致的安全问题,得0-3分。
2.安全规章制度遵守情况(10分)
-严格遵守公司各项安全规章制度,无违规违纪行为,得8-10分。
-偶有轻微违规行为,但未造成不良后果,得4-7分。
-多次出现违规行为,或因违规导致安全隐患,得0-3分。
3.安全操作规程执行情况(10分)
-员工熟练掌握并严格执行本岗位安全操作规程,无违章操作现象,得8-10分。
-能执行操作规程,但存在个别不规范操作,得4-7分。
-经常出现违章操作行为,得0-3分。
安全培训教育(20分)
1.参加安全培训情况(10分)
-按时参加公司组织的各类安全培训,无缺席、迟到、早退现象,得8-10分。
-有1-2次未按要求参加培训,得4-7分。
-超过2次未参加培训,得0-3分。
2.培训效果(10分)
-通过培训,员工对安全知识和技能掌握良好,能在工作中有效运用,得8-10分。
-员工对培训内容有一定掌握,但在实际应用中存在部分问题,得4-7分。
-员工对培训内容掌握较差,不能将所学应用于工作,得0-3分。
安全隐患排查治理(25分)
1.隐患排查工作开展情况(10分)
-定期开展安全隐患自查自纠工作,记录详细,隐患排查全面,得8-10分。
-能按要求开展排查,但存在排查不彻底或记录不完整情况,得4-7分。
-未按规定进行隐患排查,得0-3分。
2.隐患整改情况(10分)
-对排查出的安全隐患及时整改到位,整改措施有效,得8-10分。
-能及时整改,但整改效果一般,或存在反复隐患,得4-7分。
-对隐患整改不重视,整改不及时或整改不力,得0-3分。
3.隐患上报情况(5分)
-发现重大安全隐患及时上报,且报告内容准确、详细,得4-5分。
-能上报隐患,但报告内容不完整或上报不及时,得2-3分。
-对重大隐患隐瞒不报,得0-1分。
应急管理(15分)
1.应急预案制定与完善(5分)
-部门应急预案完善,符合实际情况,具有可操作性,得4-5分。
-应急预案基本完善,但存在部分需要改进之处,得2-3分。
-应急预案不完善,不能有效指导应急工作,得0-1分。
2.应急演练参与情况(5分)
-积极参加公司组织的应急演练,表现良好,得4-5分。
-能参加演练,但参与度不高或表现一般,得2-3分。
-未按要求参加应急演练,得0-1分。
3.应急响应能力(5分)
-在突发安全事件中,能迅速响应,采取有效措施应对,得4-5分。
-响应速度一般,应对措施效果尚可,得2-3分。
-应急响应迟缓,措施不力,得0-1分。
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