- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?##一、单选题
1.创新的核心是()
A.新的产品B.新的技术C.创造性思维D.新的市场
答案:C
解析:创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。其核心是创造性思维,通过创造性思维产生新的想法和解决方案,进而推动产品、技术、市场等方面的创新。
2.以下不属于创新类型的是()
A.产品创新B.工艺创新C.组织创新D.市场模仿
答案:D
解析:创新主要包括产品创新、工艺创新、组织创新、市场创新、技术创新等。市场模仿是指企业仿照其他企业的产品、市场策略等进行经营,并非创新行为。
3.企业创新的动力来源不包括()
A.市场需求B.技术推动C.政府指令D.竞争压力
答案:C
解析:企业创新的动力来源主要有市场需求,为满足市场需求企业会推动创新;技术推动,新的技术发展促使企业创新;竞争压力,为在竞争中取胜企业需要不断创新。政府指令并非企业创新的内在动力来源,虽然政府政策等可能对企业创新有引导作用,但不是直接的动力。
4.创新管理的过程不包括()
A.创意产生B.创意筛选C.产品销售D.创新实施
答案:C
解析:创新管理过程通常包括创意产生,收集各种创新想法;创意筛选,对众多想法进行评估筛选;创新实施,将选定的创意付诸实践。产品销售是创新成果推向市场后的商业行为,不属于创新管理过程本身。
5.以下关于创新思维的说法,错误的是()
A.具有流畅性B.具有灵活性C.具有逻辑性D.具有独特性
答案:C
解析:创新思维具有流畅性,能快速产生大量想法;具有灵活性,能从不同角度思考问题;具有独特性,能提出与众不同的见解。创新思维往往突破常规逻辑,更强调创造性和灵活性,而不是传统的逻辑性。
6.企业建立创新团队时,团队成员的构成应不包括()
A.技术专家B.市场营销人员C.财务人员D.行政人员
答案:D
解析:创新团队成员通常需要技术专家提供专业技术支持,市场营销人员了解市场需求和竞争情况,财务人员负责资金预算等。行政人员主要负责日常行政事务,并非创新团队核心构成成员。
7.创新管理中,对创意进行评估时不需要考虑的因素是()
A.技术可行性B.经济可行性C.政治可行性D.市场吸引力
答案:C
解析:在评估创意时,技术可行性考量创意在技术上能否实现;经济可行性分析实施创意的成本和收益;市场吸引力判断创意在市场上是否有前景。政治可行性一般不是评估创意时首要考虑的直接因素。
8.以下属于渐进性创新的是()
A.苹果公司推出iPhone手机B.福特汽车公司采用流水线生产方式
C.某企业改进产品的外观设计D.特斯拉公司研发电动汽车
答案:C
解析:渐进性创新是对现有产品、工艺等进行局部改进。某企业改进产品的外观设计属于渐进性创新。苹果公司推出iPhone手机、特斯拉公司研发电动汽车属于重大的产品创新;福特汽车公司采用流水线生产方式属于工艺创新中的重大变革。
9.创新管理体系的核心要素不包括()
A.创新战略B.创新组织C.创新文化D.创新资金
答案:D
解析:创新管理体系的核心要素包括创新战略,明确创新方向;创新组织,搭建创新的组织架构;创新文化,营造有利于创新的氛围。创新资金是创新实施过程中的资源支持,并非核心要素。
10.当企业面临技术变革时,首先应该()
A.引进新技术B.培训员工C.评估技术对企业的影响D.调整组织结构
答案:C
解析:企业面临技术变革时,首先要评估技术对企业的影响,包括对产品、生产工艺、市场、竞争力等方面的影响,然后根据评估结果再决定是否引进新技术、培训员工、调整组织结构等。
##二、多选题
1.创新的特点包括()
A.新颖性B.价值性C.风险性D.动态性
答案:ABCD
解析:创新具有新颖性,是与以往不同的新事物;具有价值性,能为企业、社会等带来价值;具有风险性,创新过程中存在失败的可能;具有动态性,随着环境变化而不断发展。
2.以下属于企业创新战略类型的有()
A.领先型战略B.跟随型战略C.
您可能关注的文档
- 出货流程管理制度-- OK.docx
- 出货管理制度.docx
- 出资建房协议书范本.docx
- 出院患者随访及复诊预约管理制度.docx
- 出院病历归档管理规定.docx
- 函数的概念教学设计.docx
- 分公司与总公司合作协议通用版.docx
- 分公司内部承包协议.docx
- 分公司印章管理制度.docx
- 分公司合作协议保底合作模式.docx
- 苏教版高中化学选择性必修3有机化学基础精品课件 专题3 石油化工的基础物质——烃 第二单元 第1课时 苯的结构和性质 (2).ppt
- 苏教版高中化学选择性必修3有机化学基础精品课件 专题3 石油化工的基础物质——烃 第二单元 第1课时 苯的结构和性质.ppt
- 苏教版高中化学选择性必修3有机化学基础精品课件 专题3 石油化工的基础物质——烃 第一单元 第1课时 烃的分类 烷烃的性质.ppt
- 【长安汽车精益成本管理优化对策9400字】.doc
- 【长安汽车公司应收账款管理问题及建议9700字(论文)】.doc
- 【综合版画创作中材料肌理的运用策略及案例分析6900字】.docx
- 【长安汽车企业纳税筹划优化策略开题报告(含提纲)5200字】.doc
- 【知识型员工激励策略研究的国内外文献综述及理论基础15000字】.docx
- 第4课《孙权劝学》课件(共25张PPT).pptx
- 糖尿病眼病的中医治疗.pptx
文档评论(0)