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抖音商业模式研究的国内外文献综述

目录

TOC\o1-2\h\u1217抖音商业模式研究的国内外文献综述 1

276181.1商业模式 1

38261.2短视频平台商业模式研究 2

324101.3文献小结 3

16010参考文献 3

1.1商业模式

Bellaman（1957）等人于20世纪50年代末第一次提出“商业模式”概念Konczal(1975）把商业模型作为管理工具运用于系统建模过程中的操作活动。至此，商业模式不再是被当做执行计划，逐渐受到重视。商业模式是将公司组织形式整合并展现出来以支持组织的管理决策。之后的研究重心逐步转向战略方向，依靠商业模式来分析企业的竞争结构成为一大热点，但直到20世纪90年代互联网领域的快速发展和电子商务的兴起商业模式才被已发表的文献使用。自此以后，国内外学者开始从不同角度对商业模式进行研究。

商业模式概念近年来备受关注，但对其定义以及相关的研究领域还未形成统一的看法。究其根本原因是学者们研究商业模式的理论角度的不同造成的。通过相关文献分析,学者们从以下几个角度对商业模式进行定义。

《商业模式新生代》主要介绍了著名的九要素参考模型。通过介绍和解释的模型，商业模式的概念以及关键内容变得更加明了。这九大要素分别是:目标客户(CustomerSegments）、价值主张(ValuePropositions）、分销渠道(Channels)、客户关系(CustomerRelationships)、盈利模式(RevenueStreams)、资源配置(KeyResources)、核心能力(KeyActivities)、合作伙伴（KeyPartnerships)、成本结构（CostStructure）。

胥思齐(2020)提出，企业的根本目标是获取利润，商业模式是通过结合企业内外部要素，提取企业核心竞争力，形成可持续竞争力和可持续盈利的体系。并符合企业自身通过提供产品和服务来实现价值最大化的目标。张建忠(2020)提出了商业模式的六个要素--商业系统、市场目标、关键资源能力、现金流系统、盈利能力和价值。利益相关者可以通过这种商业模式进行交易，将企业价值和客户价值联系起来，解决企业目标定位前的目标决策问题。

Fjeldstad，YsteinD(2018）阐明了商业模式概念的理论基础，并和商业模式的五要素——客户、价值主张、产品服务提供、价值创造机制和价值分配机制，整合在一起，明确商业模式的定义以便系统地发展理论，并为管理者提供指导。

一些学者将企业创造价值的运营模式视为商业模式，其中Petrovic(2001)等人认为商业模式是企业通过业务流程和业务活动形成的商业系统创造价值的过程。随着网络时代的到来，各种社群平台层出不穷，罗琨(2015）得出社群平台也为企业商业模式迅速发展奠定了重要基础，整个商业模式的价值创造模式随着双向输出价值的提出发生了转变。

商业模式可以更直观地看到企业的价值主张、资源和流程的整合以及企业的盈利模式。目前，国外对商业模式的研究已从高科技企业向其他行业转移。而我国对商业模式的研究还处于跟踪阶段。周立钢(2020)从商业模式的组成部分、企业的运行机制、拓展应用等方面对商业模式进行了阐释。他认为，商业模式可以分为经营性商业模式，即公司的经营机制和战略商业模式，即实现持续盈利的目标。企业通过流程再造和资源整合，及时做出不同的战略决策，以适应不断变化的环境。

李永发(2017)认为，商业模式将对现有商业模式的组成部分进行重新设计和重新配置，在主流模式或当前模式需要不一致的资产配置时，对商业模式进行优化或创新。由于不同利益相关者在新商业模式的意义构建上存在冲突，商业模式创新的过程并不顺利。商业模式的双重性，即合法性和异质性，促进了商业模式实践的形成和成功。合法性是新商业模式作为客观实体现实形成的基础，异质性的建立和维护是新商业模式在竞争中取得商业成功的前提。王炳成(2020)提出了商业模式是企业业务流程管理过程中的一种集成的管理方法和操作系统的观点。通过对管理理论和管理方法的不断整合和重组，产生了一种商业模式。严晓飞(2020)提出，商业模式是结合内外部经济环境、市场竞争以及价值链上的合作伙伴和利益相关者而形成的战略转型定位布局体系和制度安排的集合。

1.2短视频平台商业模式研究

赵泽宏（2018）指出，国内短视频内容比较浅显，同质性较高，缺乏深度。谢新洲和朱耀英（2019）认为，短视频的走红也会带来不好的一面，恐将影响年轻人的成长，使其痴迷成瘾，并胡乱模仿产生危险。

多数学者也研究了短视频平台的内容、定位。贾晨金（2018）通过分析“一条”APP，发现“一条”APP的内容标签是文化