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?一、引言
工程资料是工程项目建设过程的原始记录，是评定工程质量等级的重要依据，也是工程项目竣工验收和交付使用的必备条件。加强工程资料管理，对于确保工程质量、维护工程建设各方的合法权益、促进工程建设的顺利进行具有重要意义。本措施旨在规范工程资料的形成、收集、整理、归档和保管等工作，提高工程资料管理水平。
二、工程资料管理目标
1.确保工程资料真实、准确、完整、有效，能够全面反映工程建设的全过程。
2.使工程资料符合国家和地方相关标准、规范以及工程建设合同的要求。
3.保证工程资料及时整理、归档，便于查询和利用，为工程竣工验收、交付使用以及后期维护提供可靠依据。
三、工程资料管理职责
1.建设单位职责
-负责工程资料管理工作的总体协调和监督检查。
-按照合同约定，向勘察、设计、施工、监理等单位提供与工程有关的原始资料。
-组织工程竣工验收，对工程资料进行审查，并签署意见。
2.勘察单位职责
-负责提供真实、准确、完整的工程地质勘察资料。
-对工程勘察过程中形成的各类资料进行整理、归档，并移交建设单位。
3.设计单位职责
-按照工程建设强制性标准进行设计，提供符合要求的设计文件和图纸。
-参与工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。
-整理、归档设计变更文件等资料，并移交建设单位。
4.施工单位职责
-是工程资料的形成主体，负责施工过程中各项资料的收集、整理、编制和归档工作。
-配备专职或兼职资料员，负责工程资料的具体管理工作。
-按照工程进度和相关要求，及时将工程资料报送监理单位审核。
-对工程资料的真实性、完整性和有效性负责。
5.监理单位职责
-对施工单位报送的工程资料进行审核、签认。
-负责监理过程中形成的监理资料的收集、整理、归档工作。
-监督检查施工单位工程资料的管理情况，对不符合要求的资料，要求施工单位及时整改。
四、工程资料分类及内容
1.基建文件
-项目立项批复、可行性研究报告、环境影响评价报告等相关文件。
-建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等证件。
-工程招投标文件、中标通知书、合同协议等。
2.监理资料
-监理规划、监理实施细则。
-监理月报、监理会议纪要。
-工程开工报审表、工程复工报审表。
-施工组织设计/（专项）施工方案报审表。
-工程质量检验批验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录等验收资料的审核意见。
-工程暂停令、工程复工令。
-工程变更单、工程洽商记录的审核意见。
-工程质量问题通知单及整改回复。
-工程质量事故报告及处理意见。
-监理工作总结。
3.施工资料
-施工管理资料
-工程概况表。
-施工日志。
-工程开工报告、工程竣工报告。
-工程施工组织设计、施工方案及审批表。
-施工现场质量管理检查记录。
-工程质量事故调查处理记录。
-工程竣工总结。
-施工技术资料
-图纸会审记录。
-设计变更通知单、工程洽商记录。
-技术交底记录。
-施工记录（包括地基验槽记录、混凝土施工记录、隐蔽工程验收记录等）。
-工程测量记录（包括工程定位测量、基槽验线、楼层放线等记录）。
-材料、构配件、设备质量证明文件及复试报告。
-施工试验记录（如混凝土试块抗压强度试验报告、钢筋焊接接头试验报告等）。
-施工物资资料
-物资进场报验表。
-质量证明文件（包括产品合格证、质量检验报告、质量保证书等）。
-物资复试报告。
-物资退场记录。
-施工记录资料
-地基与基础分部工程施工记录。
-主体结构分部工程施工记录。
-建筑装饰装修分部工程施工记
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