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[房地产]华南MALL整合招商推广策略(ppt62页)2.pptx

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华南MALL整合招商推广策略;前言:由于项目本身的特殊性,地理位置优越,规

模优势突出,作为中国商业、全球MALL的领袖,

改变华南的商业格局,为区域市场价值与城市影响

力全面升级功不可没,基于对项目的前期认知,在

此提出一些想法。;华南MALL品牌持续推广构思;在中国,打SHOPPINGMALL概念在建的商业物业有数百个,大规模MALL性质的项目

有100个,MALL在中国能真正实现开发运营和赢利已不单是一个商业地产的概念,继而

创造了华南商业的传奇、神话,华南MALL全面打开市场的关键在于:;从品牌思想出发

发挥老客户带新客户的联动效应

以走出去为主要方式,从大卖场出发,渗透

建立符合华南MALL运作战略的推广模式;天文级投资的华南MALL的立项是企业运营思想的产物

华南MALL运作成功的根本在于步步发挥企业运营思想,包括传播策略

华南MALL的传播思想在于运用势能,包括整合资源、组装城市、适度领先、创新

致胜、张扬震撼等,运用城市级资源,传统商家商城撬动不起

势能可以带来战略性的拉力与张力,犹如太极的力量,四两拔千斤,无招胜有招

推广是企业思想的舞台,须淋漓尽致地发挥项目的品牌思想;2004是华南MALL市场势能年;华南MALL2004传播策略(一);前期销售顺利完成,推广的目标在于整体MALL如何盛大落地。

2003年底实体落成没有完全体现SHOPPINGMALL精华,传播在于展示精华的所在,

在于永远比购买行为抢先半个节拍产生感召力。

围魏救赵的运营思想,如大半的商铺不卖、品牌联盟。

SHOPPINGMALL在世界各地因开发背景与市场地域不同而没有统一标准与绝对概念。

突破SHOPPINGMALL的传统推广思想,购物、买铺等不是2004的传播关键词。

SHOPPINGMALL的灵魂在于环境的可变性,不同阶段演绎不同的主题。

华南MALL立足于东莞,面向华南,走向世界,站得更高,看得更远。;国际商业财富新磁场;我们的广告口号:;[MALL启航,财富出发]将作为本案的

推广主题,贯穿项目全程。;杠杆原理;;华南MALL2004传播策略(三);华南MALL2004传播策略(四);消费行为;华南MALL2004传播战略;重温华南MALL

第一阶段新的热点;注:造势——气势,造市——人气;[广告目标]

从品牌??广过渡到项目推广,系统认知,发生兴趣。达到华南MALL=华南商业

[执行策略]

继发现MALL后,通过对比手法(与国外著名MALL)清晰地展示华南MALL的国际级魅力,引发强烈的兴趣,同时形成判断性认识。

走出去,引进来。在广泛招商的同时邀请考察团对华南、对项目进行考察,通过商业考察行为侧面定义MALL的特性。

[任务概述]

三管齐下,继续树立华南MALL的标识形象,继续包装MALL的概念,进行强力招商,同时利用黄金周展开大型主题活动。;华南MALL;;[策略核心]立足世界,以现代商业的角度展开,经济学家、社会学、城市规划部门等专家引爆推广,从现代商业文明思考东莞城市生活格局。;想象城市,MALL未来;“想象城市,MALL未来”大型城市艺术活动;媒体策略;体验华南MALL

第二阶段放眼现场;华南MALL,区域领跑,一骑绝尘

放大项目价值,放眼全华南和全中国

MALL在美洲,在亚洲,在华南;群星灿烂华南MALL;华南MALL信息释放;华南MALL=SHOPPINGMALL

唯一性,排它性;选择、投资华南MALL

第三阶段建立理由;[广告目标]

从消费理由、商业理由、未来前景全面建立选对MALL的理由。;购物e时代梦幻体验

——触摸式网上购物、订票;商业地产博览会;华南首届国际财富节;钟情华南MALL

第四阶段登场体验;推广步聚

1)展示华南MALL,钟情华南MALL

2)全面登场

信息核心:开业,情景示范,商家品牌示范,华南MALL形象,城市生活模式

目标群诉求

1)针对大众

2)将华南MALL打造为商业舞台、生活舞台、居家外的家庭活动厅

传播策略

1)情景化

2)实景化;华南MALL,喜从天降;华南MALL,欢乐总动员!

——寻宝活动,广、深、莞免费游;开业活动系列之三

[目的]原汁原味的异域风情,生动的商品文化,提前感受MALL的体验过程。

[内容]各地小商品,包括艺术品、家居、生活工艺品、服装、饮食等

[地点]营销中心或其它卖场巡展

[形式]

1、可按地域分:旧金山、加州海岸、好莱坞、阿姆斯特丹、加勒比海、香榭里

2、可按商品种类分:

每月或每两周做一次展示,每次持续一周。;对主力店的诉求——已完成;对次主力店卖点诉求;优良的业态互补与组合模式,精心构造各种业态的组合,实现商家市场利益最大化

消费群体

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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