建筑工地管理制度汇总.docx

?一、总则

1.目的

为加强建筑工地管理，确保施工安全、质量、进度，保障施工人员生命财产安全，保护环境，特制定本管理制度汇总。

2.适用范围

本制度适用于公司所有建筑工地项目。

3.基本原则

遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持科学管理、规范操作、文明施工的原则。

二、施工现场安全管理制度

1.安全管理目标

杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保施工现场安全达标。

2.安全管理机构及职责

成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，明确各级人员安全职责。

3.安全教育培训

-对新入场工人进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

-定期组织全体施工人员进行安全培训，提高安全意识和技能。

-对特殊工种作业人员进行专门培训，做到持证上岗。

4.安全检查与隐患排查

-定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。

-对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书，定人、定时、定措施进行整改。

5.安全技术措施

-编制施工组织设计时，制定相应的安全技术措施。

-对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，并进行专家论证。

6.安全防护设施

-按照规定设置各类安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网等。

-对临边、洞口等危险部位进行防护。

7.施工机械与设备管理

-对施工机械与设备进行定期检查、维护和保养，确保其安全运行。

-操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程操作。

8.消防安全管理

-制定消防安全制度，配备消防器材和设施。

-定期组织消防演练，提高火灾应急处置能力。

9.文明施工与环境保护

-施工现场做到物料堆放整齐、道路畅通、排水良好。

-采取有效措施控制施工扬尘、噪声、废水等污染。

三、工程质量管理制度

1.质量管理目标

确保工程质量符合国家和行业标准，达到合同约定的质量要求。

2.质量管理机构及职责

成立质量管理领导小组，明确各部门和人员的质量职责。

3.质量计划编制

根据工程特点和要求，编制质量计划，明确质量目标、质量控制措施等。

4.原材料及构配件质量控制

-对原材料及构配件进行严格的检验和试验，合格后方可使用。

-建立原材料及构配件台账，记录其进场日期、规格型号、数量等信息。

5.施工过程质量控制

-严格按照施工图纸和施工规范进行施工，执行质量三检制（自检、互检、专检）。

-对关键工序和特殊过程进行重点监控，设置质量控制点。

6.质量检验与验收

-按照规定进行分项、分部、单位工程质量检验与验收。

-对验收中发现的质量问题及时进行整改，直至达到验收标准。

7.质量问题处理

对出现的质量问题进行分析，制定整改措施，跟踪整改效果，防止问题再次发生。

8.质量资料管理

及时收集、整理、归档质量资料，确保资料真实、完整、有效。

四、施工进度管理制度

1.进度管理目标

确保工程按照合同约定的工期顺利竣工交付使用。

2.进度管理机构及职责

成立进度管理领导小组，明确各部门和人员的进度职责。

3.进度计划编制

根据合同工期要求，编制总进度计划和月、周进度计划。

4.进度计划执行与监控

-按照进度计划组织施工，定期检查进度执行情况。

-对进度偏差进行分析，采取有效措施进行调整。

5.协调与沟通

加强与建设单位、监理单位、设计单位及其他相关单位的协调与沟通，及时解决影响进度的问题。

6.资源保障

确保施工所需的人力、物力、财力等资源及时供应，满足进度要求。

7.进度考核

对各部门和人员的进度管理工作进行考核，奖优罚劣。

五、文明施工管理制度

1.文明施工目标

创建文明工地，树立良好的企业形象。

2.文明施工管理机构及职责

成立文明施工管理领导小组，明确各部门和人员的文明施工职责。

3.施工现场布置

-合理规划施工现场，设置办公区、生活区、作业区。

-施工现场设置明显的安全警示标志和宣传标语。

4.环境卫生管理

-保持施工现场整洁卫生，定期进行清扫和消毒。

-做好垃圾分类处理，防止环境污染。

5.施工噪声与粉尘控制

-采取有效措施控