安全应急救援预案范本.docx

?一、总则

1.编制目的

为有效应对可能发生的各类安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全应急救援预案。

2.适用范围

本预案适用于公司内各类生产安全事故、火灾事故、自然灾害等突发事件的应急救援工作。

3.应急工作原则

-以人为本，安全第一：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

-预防为主，防救结合：贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持事故预防与应急救援相结合，做好预防、预测、预警和预报工作。

-统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。

-快速反应，协同应对：加强应急救援队伍建设，建立联动协调机制，充分动员和发挥各方面的力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理体制。

二、应急组织机构及职责

1.应急救援指挥中心

成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急救援指挥中心（以下简称指挥中心）。指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

-指挥中心职责

-全面负责公司应急救援工作的指挥和协调。

-制定和修订公司安全应急救援预案。

-组织应急救援演练，提高员工应急处置能力。

-及时向上级主管部门报告事故情况，请求支援。

-协调解决应急救援工作中的重大问题。

2.应急救援工作小组

-抢险救援组：由安全管理部门和各生产车间相关人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，控制事故扩大。

-医疗救护组：由公司医务室人员和部分经过急救培训的员工组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

-后勤保障组：由行政部门和财务部门相关人员组成，负责应急救援物资、设备、资金等的保障工作。

-治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护秩序，防止事故现场受到破坏和无关人员进入。

-事故调查组：由安全管理部门、生产部门、技术部门等相关人员组成，负责对事故原因进行调查分析，查明事故经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等，认定事故性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和防范措施。

三、预防与预警

1.预防措施

-安全管理制度建设：建立健全各项安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，加强安全管理工作。

-安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，使其熟悉安全操作规程和应急处置方法。

-安全检查与隐患排查：加强日常安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，确保生产经营活动安全运行。

-设备设施维护保养：定期对生产设备、设施进行维护保养，确保其正常运行，防止因设备故障引发安全事故。

-应急物资储备：配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。

2.预警行动

-监测与预警系统：建立安全监测与预警系统，对生产经营过程中的安全状况进行实时监测，及时发现异常情况并发出预警信号。

-预警级别与发布：根据事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。红色为最高级别预警。预警信息由指挥中心统一发布，通过公司内部广播、短信、微信公众号等方式通知全体员工。

-预警响应：当发布预警信息后，各部门应立即采取相应的防范措施，加强安全检查和值班值守，做好应急救援准备工作。

四、应急响应

1.响应分级

根据事故的危害程度、影响范围和可控性，将应急响应级别分为Ⅰ级（特别重大事故）、Ⅱ级（重大事故）、Ⅲ级（较大事故）和Ⅳ级（一般事故）四级。

2.响应程序

-事故报告：事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在第一时间报告指挥中心办公室。指挥中心办公室接到报告后，应立即报告指挥中心组长，并按照规定及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告事故情况。报告内容应包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、初步原因等。

-应急启动：指挥中心组长接到事故报告后，应立即启动本预案，组织各应急救援工作小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。

-现场指挥与协调：到