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企业战略管理与组织架构设计手册

TOC\o1-2\h\u32434第一章企业战略管理概述 3

230181.1企业战略的定义与重要性 3

158771.2企业战略的类型与层次 3

244771.2.1企业战略的类型 3

172881.2.2企业战略的层次 4

262081.3企业战略管理的过程 4

225261.3.1战略分析 4

253141.3.2战略制定 4

62511.3.3战略实施 4

217321.3.4战略评估与调整 4

10542第二章企业外部环境分析 4

277422.1宏观环境分析 4

28342.1.1政治环境 5

155852.1.2经济环境 5

270442.1.3社会环境 5

63912.1.4技术环境 5

137222.1.5环境环境 5

157572.1.6法律环境 5

130702.2行业环境分析 5

301272.2.1市场容量 5

89102.2.2市场增长率 6

248592.2.3市场潜力 6

100182.2.4行业竞争格局 6

72882.3竞争对手分析 6

183432.3.1竞争对手实力 6

164352.3.2竞争对手战略 6

218202.3.3竞争对手市场份额 6

4939第三章企业内部环境分析 6

138393.1资源与能力分析 6

311353.1.1资源分析 6

90323.1.2能力分析 7

85643.2组织结构分析 7

278823.2.1组织结构类型分析 7

210633.2.2组织结构优劣势分析 7

158423.2.3组织结构变革分析 7

38883.3企业文化分析 8

269673.3.1企业文化内涵分析 8

44473.3.2企业文化传承分析 8

214363.3.3企业文化变革分析 8

889第四章企业战略目标设定 8

238594.1战略目标的制定原则 8

278714.2战略目标的分解与落实 8

82564.3战略目标的评估与调整 9

29729第五章企业战略选择与规划 9

120005.1战略选择的方法与步骤 9

67075.2企业战略规划的内容与要求 10

24235.3战略规划的执行与监控 10

23582第六章组织架构设计原则与方法 11

97966.1组织架构设计的基本原则 11

223246.2组织架构设计的流程与方法 11

218026.3组织架构设计的评估与优化 11

11301第七章企业组织架构类型与选择 12

274127.1企业组织架构的类型 12

326007.1.1功能型组织架构 12

146637.1.2部门型组织架构 12

106187.1.3矩阵型组织架构 12

144187.1.4事业部型组织架构 12

2937.1.5网络型组织架构 13

193337.2企业组织架构的选择原则 13

120387.2.1战略导向原则 13

269007.2.2资源配置原则 13

184127.2.3灵活性原则 13

51957.2.4协作与沟通原则 13

11947.2.5控制与监督原则 13

170327.3企业组织架构的变革与调整 13

280837.3.1变革的动因 13

186397.3.2变革的内容 13

165957.3.3变革的方法 13

79897.3.4变革的注意事项 13

18803第八章企业组织架构实施与运行 14

287958.1组织架构实施的步骤与方法 14

267028.1.1明确组织架构目标 14

244518.1.2制定组织架构方案 14

116528.1.3评估现有组织架构 14

311248.1.4制定实施计划 14

164788.1.5组织培训与沟通 14

172788.1.6监控实施过程 14

272218.2组织架构运行的管理与监督 14

2858.2.1建立完善的组织架构管理制度 14

18048.2.2加强人力资源管理 15

45678.2.3建立绩效评估体系 15

269768.2.4完善内部沟通机制 15

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