《GBT 45205-2024经营者公平竞争合规管理规范》最新解读.pptx

《GB/T45205-2024经营者公平竞争合规管理规范》最新解读;;;;;PART;风险评估与应对;架构概述;规定了经营者在市场竞争中应当遵循的基本原则，包括自愿、平等、公平、诚信等。;各类企业;;;PART;;梳理合规风险;（三）新规落地，公平竞争市场格局重塑;推动数字化转型;企业应根据新标准要求，建立合规管理体系，制定合规政策和程序，明确合规责任，确保企业经营活动符合法律法规和商业道德。;新规将打破地域壁垒，促进企业之间的公平竞争，推动全国统一大市场的形成。;PART;;标准化流程;对照标准查漏补缺;全面梳理合规风险;以GB/T45205-2024为指导，建立完善的合规管理体系，确保企业经营行为符合国家法律法规和行业标准。;持续改进提升;PART;;（二）深度解读新标准，解锁公平竞争新密码;强化风险防范;;;企业应制定并不断完善合规管理制度，明确合规管理责任，将合规理念融入企业文化，确保员工在经营活动中遵守合规要求。;PART;;（二）新标准引领，企业合规管理转型升级;强化合规意识;强调全流程合规;融合数字化转型;加强合规风险管理;PART;（一）依标准绘制蓝图，搭建合规管理体系框架;;企业应根据自身特点和市场环境，明确合规管理的目标、理念和价值观，并将其贯穿于企业整个经营过程中。;;;梳理合规风险;PART;合规负责人;融入企业文化和价值观;;（四）风险评估，识别合规管理潜在危机;人力资源;;PART;（一）合规管理，为企业高质量发展保驾护航;以GB/T45205-2024为标准，制定企业合规管理目标，明确企业合规管理的发展方向和具体要求。;;持续优化合规体系;通过执行GB/T45205-2024标准，企业能够建立科学的合规管理体系，提高合规管理能力，降低经营风险。;（六）从合规到卓越，助力企业高质量发展蜕变;PART;经营者范围;;侧重于产品质量、安全生产、知识产权等方面的合规管理，要求企业建立健全的质量管理体系，保障产品安全和质量。;;;细化合规要求;PART;领导者通过承诺和示范，将合规理念融入企业文化，使员工深刻认识到合规的重要性。;资源保障和投入;树立榜样;（四）领导在合规管理决策中的关键角色;领导应制定并更新合规管理战略，确保其符合法律法规和道德标准，同时与公司的战略目标保持一致。;;PART;;明确合规管理总体目标;;监测与持续改进;合规目标应充分考虑企业的规模、业务范围、行业特点等因素，确保与企业战略目标紧密结合，形成相互促进的良性循环。;;PART;;;通过大数据分析，快速识别合规风险点，提升合规审查效率。;（四）培训资源，提升员工合规意识与能力;与专业机构如律师事务所、咨询公司等建立长期合作关系，获取专业指导和支持。;外部资源;PART;涵盖企业经营活动的全过程，包括决策、执行、监督等各个环节。;设立合规咨询热线;调查程序;;;根据企业实际情况和合规管理需求，不断优化运行机制，实现合规管理的持续改进。;PART;评价方法与实施;通过评估合规风险的发生概率和影响程度，确定合规管理的有效性。;（三）从评价结果中发现合规管理问题;;;案例借鉴重要性;PART;;在进入新的海外市场前，全面了解当地法律法规和行业标准，确保企业合规经营。;跨境业务合规培训与宣传;在境外经营过程中，应尊重当地的文化和习惯，了解当地的商业环境和法律法规，避免因文化差异引起的误解和冲突。;建立风险预警机制;;PART;;行业技术规范;对合同条款进行全面审查，确保合同条款符合法律法规、行业标准及企业内部规章制度要求。;（四）道德与社会责任层面的合规义务探讨;法规更新同步;;PART;流程审查;;（三）行业特点与合规管理重点领域的关联;小型企业;大数据、人工智能等新技术应用带来了数据安全风险，企业需要建立完善的数据安全管理制度，确保数据的安全、可控和合规。;;PART;;;（三）常见合规风险类型及特征分析;针对合规风险的不同类型和特点，全面考虑应对策略，确保不遗漏任何重要风险。;;强化员工培训和教育;PART;;通过大数据分析技术，企业可以更加精准地识别合规风险，提高合规管理的针对性和有效性。;;员工缺乏合规意识;促进信息共享;加强合规风险识别;PART;（一）数据隐私与安全，数字经济合规管理焦点;竞争合规性评估;;数字营销涉及网络营销、电商、社交媒体等多种渠道，容易出现虚假宣传、侵犯消费者权益、不正当竞争等合规风险。;;;PART;;深入了解目标国家的合规文化;审查国际合作伙伴的合规性;;深入了解国际合规标准;（六）国际合作中合规争议的解决策略;PART;（一）数字化工具在合规管理中的应用场景;根据企业合规管理需求，明确数字化合规管理平台的目标和功能，如合规风险预