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?一、总则
(一)目的
为了有效预防、及时控制和消除生产安全事故的危害,规范公司安全生产应急管理工作,提高应对安全生产事故的能力,保障员工生命财产安全,减少事故损失,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及各类生产经营活动中的安全生产应急管理工作。
(三)应急管理原则
1.以人为本,安全第一
把保障员工的生命安全和身体健康作为应急管理工作的出发点和落脚点,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
2.预防为主,防救结合
坚持预防为主的方针,建立健全隐患排查治理和风险预警机制,及时消除事故隐患;同时加强应急准备工作,提高应对事故的能力,做到防患于未然,一旦发生事故能够迅速、有效地进行救援。
3.统一领导,分级负责
在公司统一领导下,各部门、车间按照各自职责和权限,负责本部门、车间的安全生产应急管理工作。实行分级响应、分级负责,充分发挥应急管理的作用。
4.科学施救,规范有序
依靠科学技术,采用先进的应急救援装备和技术手段,提高应急救援的科学性、时效性和专业化水平。同时,规范应急救援程序和行为,确保应急救援工作有序进行。
二、应急组织机构及职责
(一)应急指挥中心
公司成立安全生产应急指挥中心(以下简称应急指挥中心),由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室,设在安全管理部门,负责日常应急管理工作。
(二)应急指挥中心职责
1.总指挥职责
-全面负责公司安全生产应急管理工作,领导和指挥应急救援行动。
-批准公司安全生产应急预案及相关管理制度。
-协调外部救援力量,如消防、医院等,确保应急救援工作顺利进行。
-及时向上级主管部门报告事故情况,做出重大决策。
2.副总指挥职责
-协助总指挥开展应急管理工作,在总指挥不在时,履行总指挥职责。
-组织制定和修订安全生产应急预案,审核应急救援方案。
-负责现场应急救援的指挥和协调,确保救援工作按照预案要求进行。
-组织对应急救援工作进行总结评估,提出改进措施。
3.成员职责
-各部门负责人负责本部门的应急管理工作,组织制定和实施本部门的应急救援预案。
-在事故发生时,负责组织本部门人员按照应急救援预案进行抢险救援,并及时向应急指挥中心报告情况。
-配合应急指挥中心做好应急救援的各项工作,提供必要的支持和保障。
(三)应急指挥中心办公室职责
1.负责应急指挥中心的日常工作,包括文件收发、会议组织、信息传达等。
2.组织修订和完善安全生产应急预案,审核各部门的应急救援预案。
3.建立和维护应急救援物资、设备档案,定期检查和维护应急救援物资、设备,确保其处于良好状态。
4.组织开展应急演练,评估演练效果,总结经验教训,提出改进措施。
5.收集、整理和分析安全生产事故信息,及时向应急指挥中心报告,并通报相关部门。
6.负责与外部应急救援机构的联系与协调,做好应急救援的各项准备工作。
三、应急预案管理
(一)应急预案体系
公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
1.综合应急预案
规定公司应急管理的总体原则、组织机构及职责、应急响应程序等,是公司应对各类生产安全事故的纲领性文件。
2.专项应急预案
针对某一类特定的生产安全事故,如火灾事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案、高处坠落事故应急预案等,详细规定应急处置的程序和措施。
3.现场处置方案
针对具体的作业场所、设备设施或岗位,制定的应急处置措施,是最基层、最具体的应急救援指导文件。
(二)应急预案的制定与修订
1.制定
-安全管理部门负责组织制定公司综合应急预案和专项应急预案,各部门负责制定本部门的现场处置方案。
-在制定应急预案时,应充分考虑公司的生产特点、危险有害因素分布、事故可能发生的类型及后果等因素,广泛征求各部门、员工及相关专家的意见。
-应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资与设备保障等内容,确保预案的科学性、实用性和可操作性。
2.修订
-随着公司生产经营活动的变化、法律法规和标准的更新、应急演练和事故应急救援经验教训的总结等,应及时对应急预案进行修订。
-应急预案修订后,应经公司应急指挥中心审核,总经理批准后发布实施
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