如何正确选择绩效考评方法.pptxVIP

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人力资源简讯

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猎聘之窗

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《猎头服务工作流程》-----------17

;■保险动态■;;■保险动态■;■保险动态■;■保险动态■;■保险动态■;■人力资源简讯■;大多数公司不仅希望能够长期保有员工，还希望他们全心投入工作中。为了达到这个目标，公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等，激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住员工离去的脚步。即使留住了员工的人，也留不住员工为公司全力以赴的心。

造成这种情形的六大原因为：

１．误以为忠诚度等同于承诺。

有些员工只是为了享受年资越高所带来的越好福利，或者因为离开公司所要付出的代价太高等，因此决定留在公司直到退休为止。从员工的离职率来看，这种员工对公司的忠诚度高，但是不见得对工作尽心尽力，而且通常不具有创意，比较容易拒绝改变。要掌握员工对公司承诺的程度，除了员工留职率，公司还必须测量员工的生产力、创意以及态度。

２．误以为薪资是所有问题的答案。

优厚的薪资当然重要，但是许多其他的事物同样是激励员工工作积极性的要素，例如奖罚公平、工作具有发展性等。

３．误以为公司给的就是员工想要的。

不同员工被激励的方式不同，例如年轻工作者比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年工作者比较重视工作与私生活的平衡及事业发展的机会，老年工作者;■人力资源简讯■;下面5种人，该淘汰哪个？

A：文章写得顶呱呱，公司的大小文件、报告都有劳他动笔，但此君工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。

B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而尾大不掉、为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门疏通，事情就能得到圆满解决。

C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，但闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。

D：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的“不法”行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。但其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。

E：销售天才，公司缺少他员工收入就会受影响，但常以手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，人品不佳。

;台湾人能吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。

B拥有社会资源，可用，但会加以限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。

A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，也不用；E则与公司制度相悖，必须立马革职，尽管会有短期阵痛。

香港地区公司———淘汰“ABD”

高效灵活，中西合璧。香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，同时由于受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。

C可留在底层干事，留、走悉听尊便，缺他地球照转；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，其他方面公司不予干涉。

AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”也不值，可聘为兼职员工；D对公司直接作用不大，可走人。;■人力资源简讯■;■猎聘之窗■;■猎聘之窗■;■猎聘之窗■;■回音壁■;时，调出地社会保险机构会根据职工个人帐户信息资料填写《养老保险关系转移单》并出具《养老保险个人帐户对帐单》,在养老保险手册上加盖缴费专用章后办理转移基本养老保险关系和个人帐户手续。同时由职工提供正确的转入地社会保险经办机构的具体名称、开户行和详细的开户行帐号，以便调出地社会保险经办机构及时准确的转移基本养老保险基金。?

5、问：人才存档人员参加保险后如何报销，在哪报销？

答：按照政策规定，凡是以个人身份参加医疗保险的存档人员，只要足额缴费，就可以享受与企业职工相同的住院和特殊门诊治疗待遇。发生的医疗费用，在出院时由医院与个人结算，个人应自费和自负的费用，属于统筹基金支付的费用