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研究报告

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2025年企业信用报告_西安天宇石油化工有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)西安天宇石油化工有限公司成立于2008年，位于陕西省西安市高新技术产业开发区，是一家专业从事石油化工产品研发、生产、销售及技术服务的企业。公司自成立以来，始终秉承“科技创新、质量为本、诚信经营、合作共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的石油化工产品和服务。

(2)公司占地面积约10万平方米，拥有现代化的生产设备和先进的技术工艺。经过多年的发展，公司已经形成了以石油树脂、石油沥青、石油焦炭等为主导的产品系列，产品广泛应用于建筑、道路、防水、防腐等领域。同时，公司还为客户提供全方位的技术支持和售后服务，赢得了广大客户的信赖和好评。

(3)在市场拓展方面，西安天宇石油化工有限公司已在全国范围内建立了完善的销售网络，并与多家国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系。公司注重技术创新，不断引进国内外先进技术，提高产品竞争力。未来，公司将继续加大研发投入，推动产业升级，力争成为行业领军企业。

2.公司历史沿革

(1)西安天宇石油化工有限公司的历程始于2008年，公司初期专注于石油化工产品的研发与销售，经过多年的努力，逐步建立了稳定的客户基础。在2009年至2012年期间，公司完成了产品线的初步布局，成功推出了多种石油化工产品，满足了市场多样化的需求。

(2)2013年，公司迈出了向产业链上游延伸的关键一步，投资建立了自己的生产基地，实现了从原材料采购到产品生产的垂直整合。这一战略调整不仅提高了产品的竞争力，还增强了公司的市场地位。在此期间，公司还积极参与行业标准的制定，推动行业健康发展。

(3)进入2014年，西安天宇石油化工有限公司进一步拓展了国际市场，与多个国家的企业建立了贸易关系。公司不断加强品牌建设，提升品牌影响力，成功跻身于国内外知名石油化工企业的行列。随着业务的持续增长，公司于2016年启动了第二次技术改造，进一步提升了生产效率和产品质量。

3.公司组织架构

(1)西安天宇石油化工有限公司的组织架构以高效管理为核心，分为高层管理、中层管理和基层管理三个层级。高层管理由董事会、监事会和总经理组成，负责公司战略决策、监督和日常运营管理。董事会负责制定公司长期发展规划和重大投资决策，监事会对董事会和高管团队的决策执行进行监督。

(2)中层管理包括财务部、人力资源部、市场部、生产部、技术部、销售部等部门。财务部负责公司财务状况的监督和管理，人力资源部负责招聘、培训和员工福利，市场部负责市场调研、产品推广和客户关系维护，生产部负责生产计划的制定和执行，技术部负责技术研发和工艺改进，销售部负责销售渠道建设和客户服务。

(3)基层管理包括生产车间、质量检验室、仓库等具体执行单位。生产车间按照生产计划和工艺流程组织生产活动，质量检验室负责产品的质量检验和保证，仓库负责原材料和成品的储存及物流管理。整个组织架构强调协同合作，确保各职能部门之间信息畅通，资源共享，以提高公司的整体运营效率和市场响应速度。

二、财务状况

1.资产负债表分析

(1)西安天宇石油化工有限公司的资产负债表显示，截至2025年，公司总资产达到5亿元人民币，较上年同期增长10%。其中，流动资产占比为60%，主要包括现金及现金等价物、应收账款和存货。固定资产占比为30%，主要由生产设备、运输工具和办公设施构成。资产负债表还显示，公司负债总额为2.5亿元人民币，主要包括短期借款和长期借款。

(2)在资产结构方面，公司流动资产中的现金及现金等价物保持稳定，反映出公司具备一定的短期偿债能力。应收账款的增长速度略高于营业收入，表明公司销售规模不断扩大，但需关注应收账款的管理，以防止坏账风险。存货水平适中，表明公司能够根据市场需求及时调整库存，优化存货周转率。

(3)在负债结构方面，短期借款主要用于满足公司日常运营的资金需求，而长期借款则主要用于固定资产投资和技术改造。资产负债表显示，公司资产负债率为50%，表明公司的财务风险处于可控范围之内。此外，公司流动比率、速动比率等指标均符合行业平均水平，显示出公司具备良好的偿债能力和财务稳定性。

2.利润表分析

(1)西安天宇石油化工有限公司2025年的利润表显示，公司实现营业收入8亿元人民币，同比增长15%。营业成本为5.2亿元人民币，较上年增长12%，主要由于原材料价格上涨和产品结构调整。尽管成本有所上升，但公司通过提高产品附加值和优化生产流程，成功将毛利率提升至32%，较上年同期增长2个百分点。

(2)在期间费用方面，销售费用、管理费用和财务费用分别为1500万元、1200万元和800万元，分别同比增长5%、3%和10%。销售费用增长主要由于市场推广和客户服务投入增加，管理费用增长