合同实施评价刘霞课件.pptxVIP

合同实施评价主讲人：刘霞

合同实施评价内容合同签订情况评价合同执行情况评价合同管理工作评价合同条款分析

合同签订情况评价预定的合同战略和策略是否正确?是否已经顺利实现?招标文件分析和合同风险分析的准确程度。该合同环境调查,实施方案，工程预算以及报价方面的问题及经验教训。合同谈判的问题及经验教训，以后签订同类合同的注意点。各个相关合同之间的协调问题等。

合同执行情况评价本合同执行战略是否正确、是否符合实际，是否达到预想的结果。在本合同执行中出现了哪些特殊情况。预先可以采取什么措施防止、避免或减少损失。合同风险控制的利弊得失。各个相关合同在执行中协调的问题等。

合同管理工作评价这对合同管理本身，如工作职能、程序、工作成果的评价。包括：合同管理工作对工程项目的总目标的贡献或影响。合同分析的准确程度。在招标投标和工程实施中，合同管理子系统与其它职能的协调问题，需要改进的地方。索赔处理和纠纷处理的经验教训等。

合同条款分析分析本合同的具体条款的表达和执行利弊得失，特别对本工程有重大影响的合同条款及其表达。本合同签订和执行过程中所遇到的特殊问题的分析结果。对具体的合同条款如何表达更为有利等。合同条款的分析可以按合同结构分析中的子目进行，并将其分析结果存人计算机中，供以后签订合同时参考。

感谢聆听！主讲人：刘霞