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国企绩效管理研究综述：理论与实践分析

目录

国企绩效管理研究综述：理论与实践分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、国企绩效管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1绩效管理的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2国企绩效管理的特点与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3国内外绩效管理理论发展概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、国企绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1国企绩效管理制度的实施情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2国企绩效管理模式及效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3国企绩效管理存在的问题与原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、国企绩效管理实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.1案例选取的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.2典型国企绩效管理实践案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.3案例绩效管理的成功经验与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

五、国企绩效管理优化策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

5.1完善绩效管理制度体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.2强化绩效管理流程执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.3提升绩效管理技术与方法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.4营造良好的绩效文化氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.1国企绩效管理研究主要发现总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.2对未来研究的建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.3研究局限与不足之处说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

国企绩效管理研究综述：理论与实践分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.1国企绩效管理的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.2国外国企绩效管理研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.3国内国企绩效管理研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

国企绩效管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1绩效管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2绩效管理的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3国企绩效管理的特殊性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

国企绩效管理的实践分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.1国企绩效管理的基本模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.2国企绩效管理的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3国企绩效管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

国企绩效管理中的挑战与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1