20210812 中检集团对标世界一流管理提升培训（数字化部分）V2.0.pptx

对标世界一流提升管理水平中检集团2021年8月26日

时间题目主讲人9:00-9:15中检集团领导讲话***9:15-9:30国企改革和对标提升行动的大背景解读德勤国资国企发展研究中心秘书长吴芙蓉9:30-10:30切实提升财务管理能力：1.如何将预算与业务衔接，在业务开展过程中落实全面预算管理；2.如何落实境内、境外资金集中管理；3.结合集团实际，如何建设财务共享中心德勤风险咨询总监张立兵10:30-11:00全面提升投资管理能力：1.对于标的项目，如何进行科学有效的投资决策；2.对于已投项目，如何进行系统性业务整合和投后管理。德勤财务咨询合伙人李鹏11:00-12:00数据治理、流程挖掘等赋能管理提升1、国企数字化转型及趋势介绍2、德勤数字化转型框架：集团管控数字化、业务数字化、数字化运营和治理3、以数据治理、流程驱动及NewPMO为核心的数字化转型分享德勤管理咨询数字化转型合伙人程中?日程安排8月26日上午9:00-12:00

数据治理、流程挖掘等赋能管理提升

程中

数字化企业与传统企业在“战略、运营、技术、组织、治理、文化”等方面存在差异4数字化企业传统企业基于现有核心业务及价值链线性延伸以品牌、产品为核心以产品功能为核心的传统开发技术线性、金字塔、瀑布式自上而下、强调界限和规则产业链化，延产业链上下游延伸以创新科技及颠覆式业务，改造传统产业以客户体验为核心，以数据为基础5G、人工智能、大数据、互联网、区块链敏捷模式、快速迭代创新、扁平、持续打破界限和规则围绕客户生态化、平台化、价值链多样化业务战略创新智慧运营技术使能组织重塑治理与文化价值链构建区别于传统企业特征的数字化基因，加强对企业数字化转型的管理

数据成为新型生产要素，以产业数字化和数字化产业化为核心的数字经济代表着一种经济新生力量和先进生产力，是大变局下的可持续发展新动能，是社会和科技进步的必然趋势数字经济是以数字化的知识和信息作为关键生产要素，以数字技术为核心驱动力，以现代信息网络为重要载体，通过数字技术与实体经济深度融合，不断提高数字化、网络化、智能化水平，加速重构经济发展与治理模式新型经济形态。数字经济的四化框架数据价值化：是数字经济的关键生产要素，“要构建以数据为关键要素的数据经济”，包括不限于数据采集、数据标准、数据确权、数据标注、数据定价、数据交易、数据流转、数据保护等产业数字化：传统产业应用数字技术所带来的生产数量和效率提升，包括不限于工业互联网、两化融合、智能制造、车联网、平台经济等融合新型产业数字产业化：通信产业是数字经济的先导产业，为数字经济发展提供技术、产品、服务和解决方案等，数字化产业包括不限于5G、集成电路、软件、人工智能、大数据、云计算、区块链等技术、产品及服务数字化治理：是数字经济创新快速健康发展的保障，是运用数字技术，建立健全行政管理制度体系，创新服务监管方式，实行行政决策、行政执行、行政组织、行政监督等体制更加优化的新型政府治理模式生产要素生产力生产关系数据价值化数字产业化数字化治理技术资本劳动土地..采集汇聚确权定价交易市场安全保护产业数字化多主体参与技管结合数字化公共服务基础电信电子信息制造软件及服务互联网数字技术服务业边际贡献服务数字技术农业边际贡献农业数字技术工业边际贡献工业

国企作为数字化转型的排头兵，作为对标世界一流和国企改革的重要行动之一2020.072020.04“双百行动”404家20182019202020222021…2025培育“世界一流”企业10家创新及数字化转型新一批国有资本投资公司试点160家发改委第四批混改试点上海、深圳区域性国资国企综改试点2019.052019.09科改示范行动204家对标提升行动国企改革三年行动方案十四五规划国务院国资委定期推出改革专项行动，形成一批国企对专业服务的刚需，最近的重点之一是对标世界一流管理能力提升行动国企为什么要进行数字化转型外部压力内生动力政府要求在新技术迅速重塑行业、市场和规则的时代，全球竞争的外部压力许多世界一流公司的数字化转型已经深入到业务模式的重组、组织管理的变革等层面疫情倒逼加快数字化、智能化转型企业自身转型升级的内在需求，数字化转型是以创新推动经济高质量发展的重要引擎，国家治理体系和治理能力现代化的重要途径中国经济正处于从高速增长到高质量发展的转型升级关键时期，数据和信息已经成为土地、劳动力、资本和技术等传统经济增长要素，新的推动经济增长和产业变革的核心要素，成为企业竞争力的标志之一2019年10月，由国务院国资委在乌镇主办的第六届世界互联网大会产业数字化论坛上，国务院国资委副主任翁杰明表示，国务院国资委“坚定支持中央企