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提高机电管线安装初验合格率
温州东瓯建设集团有限公司规划展示中心工程QC小组
一、工程概况
温州市规划展示中心建设工程位于温州市惠民路光明桥东北，东面是温州市行政审批中心，南临划龙桥河沿河公园，为温州市重点工程。本工程建成后共有四个主题展区，展区面积共12747㎡。因机电工程管线安装施工进度及质量情况对下步展区施工开展至关重要，集团公司项目部在组织开展机电工程管线安装施工前。针对工程的实际特点与难点，成立了以项目部为核心的质量管理小组，在施工中积极开展“提高机电工程管线安装初验合格率”的QC小组活动，以提高施工质量及进度。
规划展示工程展馆效果图
制图：胡海
二、QC小组简介
图1
小组简介表表1
2015年3月10日
小组概况
小组名称
温州东瓯建设集团有限公司规划展示中心工程QC小组
课题名称
提高机电管线安装初验合格率
课题类型
现场型
活动时间
2015.3.5—2015.7.25
小组登记号
DOJSQC15-1
注册号
DOJSZL2015-1-1
活动次数
12
教育时间
人均48小时
小组出勤率
100%
小组成员概况
序号
姓名
职称
职务
文化程度
组内分工
1
郑增豪
工程师
技术部经理
本科
小组活动策划及总结
2
周崇芬
工程师
项目经理
大专
对策实施及协调
3
沈春明
工程师
项目副经理
本科
现场检测及数据收集
4
木凯济
工程师
项目技术负责
大专
现场检测及数据收集
5
周夏俊
助工
机电质检员
大专
技术分析收集
6
杨柳青
助工
安装一班班长
高中
现场实施者
7
蒋亮
技工
安装二班班长
中专
现场实施者
8
胡海
助工
项目资料员
大专
数据及资料整理
9
胡明大
高级工程师
公司总工
本科
顾问
组内制度：每月活动至少4次，每次活动时间不得少于3小时；定期组织成员学习，坚持PDCA循环程序办事；随时做好QC活动记录，积累原始资料。
制表：胡海2015年3月10日
制表：胡海
三、选题理由
提高机电管线安装初验合格率
提高机电管线安装初验合格率
定
选课题
制图：胡海
图2
2015年3月10日
四、现状调查
2015年3月10日至2015年3月15日，我项目开展了工程F1层机电管线施工，QC小组对已施工完成部位的机电管线质量问题进行了调查统计，共检查320处，检查出质量问题58处，发现机电管线施工的主要问题为管线不平直、管线碰撞、支吊
架吊点位置不准确，吊杆不垂直等问题，具体统计结果见下表：
机电管线安装质量问题调查表表2
序号
影响因素
频数(点)
频率(％)
累计频率(％)
1
管线碰撞
26
44.8
44.8
2
管线不平直
21
36.2
81
3
吊点位置不准确
7
12.1
93.1
4
吊杆不垂直
3
5.2
98.3
5
其他
1
1.7
100
制表：胡海
根据调查表，绘制成排列图
2015年3月15日
制图：胡海
管线安装质量问题排列图
图3
2015年3月15日
目标.现状
目标
.
现状
通过现场调查统计和质量问题排列图，我们发现管线碰撞、管线不平直是施工质
量存在的主要问题。占问题总数的81.9%，有待采取有效措施进行改进、提高。
五、确定目标
1、理论计算与信心的支持
从调查的结果可得出，已施部分机电管线安装初验合格率为：(320-
58)÷320≈81.90%。
其中机电管线碰撞与管线不平直两项占质量问题总数的81.90%，若能在活动中
找到有效办法，解决质量问题，经测算，可以将机电管线安装初验合格率提高为：
(320-58+26+21)÷320≈96.6%。
2、安装人员的素质和经验
项目部所聘请的部分管理人员和工人参加过弘道实业限公司工程的机电工程安装工作，有类似工程安装经验，熟悉现场安装环境和工艺流程。该项目部组建的
质量管理QC小组荣获得过“2014年的全国工程建设优秀QC小组活动成果一等奖
”称号。
3、机具及材料质量有保障
公司项目部在所推荐的品牌中选择了品质性能卓越的材料设备，该材料供应
商同意根据项目部的要求配备先进的设备机具。
4、目标确定：
95%90%81100%80%60%40%20%0%经过QC小组成员的充分讨论，确定本次的QC活动的目
95%
90%
81
100%80%60%40%20%0%
图4活动过程合格率变化图
制图：胡海
2015年3月18日
6、原因分析
管线安装原因分析关联图
制图：胡海
七、要因确认
图5
要因确认表
表3
2015年3月20日
序号
末端因素
确认方法
确认标准
负责人
完成日期
1
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