程序员岗位绩效考核表.docxVIP

?一、考核目的

为了全面、客观、公正地评价程序员的工作表现，提高工作效率和质量，激励程序员的工作积极性和创造力，特制定本绩效考核表。

二、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核在下个月初进行，年度考核在次年1月进行，年度考核结果以12个月的月度考核结果为基础。

三、考核主体

1.直接上级：负责对程序员的日常工作表现进行考核和评价。

2.项目负责人：根据程序员在项目中的工作表现进行评价，重点考核项目相关的任务完成情况、协作能力等。

3.其他相关人员：如其他部门同事、客户等，可根据实际情况提供反馈意见，但不作为主要考核依据。

四、考核指标及权重

（一）工作任务完成（40%）

1.需求理解与分析（10%）

-准确理解业务需求，能够与相关人员进行有效的沟通和交流，明确需求的核心要点。

-对需求进行深入分析，提出合理的技术解决方案和建议，确保方案的可行性和有效性。

2.代码编写质量（15%）

-代码结构清晰，逻辑严谨，遵循良好的编程规范和代码风格。

-代码的可读性高，便于后续维护和扩展，注释清晰、准确。

-代码的正确性高，经过充分的测试，无明显的逻辑错误和漏洞。

3.任务完成进度（10%）

-按照计划按时完成所分配的工作任务，不出现无故拖延的情况。

-能够合理安排工作时间，对任务进行有效的分解和跟踪，确保任务按节点推进。

-如遇到问题能够及时反馈，并积极寻求解决方案，尽量减少对任务进度的影响。

4.项目交付成果（5%）

-所负责的项目模块或功能能够按时、高质量地交付，满足项目的整体要求。

-交付成果文档齐全，包括需求文档、设计文档、测试文档等，文档内容准确、完整。

（二）技术能力与创新（30%）

1.技术水平（15%）

-熟练掌握本岗位所需的编程语言、工具和技术框架，能够运用其解决实际问题。

-对新技术、新趋势有一定的了解和研究，并能够在工作中适时引入和应用，提升工作效率和质量。

-具备良好的算法和数据结构基础，能够优化代码性能，提高系统的运行效率。

2.问题解决能力（10%）

-在工作中遇到技术难题时，能够迅速定位问题所在，并通过自己的努力或借助团队力量解决问题。

-能够总结问题解决的经验教训，形成有效的应对方案和技术文档，以便后续参考。

-对于复杂问题能够提出多种解决方案，并进行综合评估，选择最优方案。

3.技术创新（5%）

-积极主动地探索新技术、新方法，为团队带来创新性的思路和解决方案。

-能够参与公司内部的技术分享和交流活动，推动团队整体技术水平的提升。

（三）团队协作与沟通（20%）

1.团队协作（10%）

-积极参与团队项目，与团队成员密切配合，共同完成项目任务。

-能够主动承担团队中的工作任务，不推诿责任，为团队目标的实现贡献力量。

-善于倾听团队成员的意见和建议，能够与团队成员保持良好的合作关系，共同解决团队中出现的问题。

2.沟通能力（10%）

-与上级、同事、客户等保持良好的沟通，能够清晰、准确地表达自己的想法和观点。

-及时反馈工作进展和问题，确保信息的畅通，避免因沟通不畅导致工作延误或误解。

-能够理解他人的需求和意图，具备良好的沟通技巧和应变能力，有效地协调各方资源。

（四）工作态度与职业素养（10%）

1.工作积极性（5%）

-对工作充满热情，主动承担工作任务，积极投入到工作中，表现出较高的工作积极性。

-能够主动寻找工作中的改进点和创新机会，不断提升自己的工作能力和业绩。

2.责任心（5%）

-对工作认真负责，注重细节，确保工作的准确性和质量。

-对交付的工作成果负责，能够及时跟进和处理后续出现的问题，不敷衍了事。

五、考核标准

（一）工作任务完成

1.优秀（36-40分）

-需求理解准确无误，能够提出极具价值的技术解决方案，为项目节省大量成本或提高显著效率。

-代码编写质量极高，无任何逻辑错误和漏洞，代码风格规范统一，成为团队的代码范例。

-任务完成进度提前，能够合理应对各种突发情况，确保项目顺利推进。

-项目交付成果完美，完全超出预期