现代化企业战略部署规划管理培训.pptx

202X商务管理企业文化系列课件企业/LOGOBUSINESS现代化企业战略部署规划管理培训汇报：XX日期：XX现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件1

01.企业战略管理概述目录CONTENTS02.企业核心竞争力03.企业战略管理技术BUSINESS现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件2

企业/LOGOPART01企业战略管理概述BUSINESS现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件3

企业战略战略简单地说，就是影响长远和全局的重大决策问题。企业战略企业以未来为基点，在分析外部环境和内部条件的现状及变化趋势的基础上，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。经营范围企业从事生产经营活动的领域；资源配置企业资源和技能配置的水平和模式；竞争优势由资源配置模式和经营范围决定的、与其竞争对手不同的市场竞争地位；协同作用从资源配置范围决策中得到共同努力综合结果。1企业战略的构成要素总体(高层)战略揭示企业的愿景、使命和目标；确定重大方针与计划、经营业务和组织类型、企业贡献等；经营(中层)战略经营行业选择和竞争地位的确定；职能(基层)战略对各项关键职能活动的具体安排。2企业战略的层次现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件4

根据操作和制度要求，更好地执行日常管理任务。根据未来的预期结果，制定战略目标、设置目标体系。满意的财务业绩。满意的战略业绩与满意的财务业绩。提高规范化程度和效率，获取利润，更好生存。培育核心竞争优势，生存与持续发展。1年，关注眼前。3-5年，关注未来与发展。需求与竞争相对稳定的环境。需求与竞争复杂多变的环境。专业知识和能力。专业、创新和应变能力。管理者环境适应时间跨度工作重心管理目标工作内容战略管理传统管理比较内容企业战略管理对企业战略的制定、实施、控制和修正的动态管理过程。传统管理与战略管理的比较现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件5

企业经营战略制定程序企业使命战略框架企业环境机会威胁战略目标战略重点战略部署战略实施明确构想考察分析确定拟定制定组织优势与劣势机遇与挑战现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件6

愿景说明企业将来的发展目标，目标具有激励作用。研究表明：哪些具有持续竞争优势的企业，都有明确的愿景，引导企业沿正确的方向不断发展；愿景通过高远的目标来激励企业的追求，使各级管理者沿着具有前瞻性的理想不断前进；愿景能够最大限度地发挥每个人的潜能和价值观，使人们工作更加积极有效；01企业愿景02海尔的长远目标是创造中国的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位员工在实现海尔世界品牌大目标的过程中，充分实现个人价值与追求。摘自《海尔研究》03被全体员工所接受的愿景能够向外传播，使供应商、广告商和客户所接受；通过制订超过竞争对手的愿景，可增强竞争优势。现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件7

企业使命战略目标使命说明企业的业务是什么？是对组织长期目标和发展宗旨的陈述。如学校的使命是“教书育人”，医院的使命是“救死扶伤”。企业为完成使命，在一定时期内需要达到的特定业绩目标。现代管理大师德鲁克在《管理实践》一书中提出了八大战略目标。彼得·德鲁克被誉为“现代管理之父”，“当代不朽的管理思想大师”，“大师中的大师”，“改变世界的管理大师”。2002年荣获美国总统布什颁发的“总统自由勋章”。强调管理的人性和实践性，提出目标管理理论。现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件8

市场占有率市场覆盖率竞争地位技术创新产品研发新型服务原料利用产品数量产品质量市场占有率市场覆盖率竞争地位渠道建设渠道利用所有者、社区总利润利润率、债权人消费者、政府获得培训考核激励报酬配置现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件9

企业/LOGOPART02企业核心竞争力BUSINESS现代化企业战略部署规划管理培训PPT课件10

核心竞争力的提出：寻求企业竞争优势的根源1990年，普拉哈拉德（Parahalad）和哈默尔在《哈佛商业评论》发表了“企业的核心能力”一文，受到业界和理论界热捧；核心能力是指累积性的学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机整合众多技术流的学识；核心竞争力是一种扎根于组织内部的、能够获得超额收益并不断使自己立于竞争优势地位的能力，因而企业应大力地培