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第一章、施工方案与技术措施

一、工程简况

（一）工程简况简述

1、工程名称：西湖管理区垃圾中转站建设工程。

2、建设地点：西湖管理区西湖镇农贸市场旁。

3、建设规模：工程总投资124万，包括垃圾中转站和

公厕桩基础工程、建筑工程、装饰工程和安装工程等。

4、工期要求：233日历天。

5、质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和

标准的要求合格。

6、保修要求：按建设部2000年80号令。

7、招标范围：建筑、安装、装饰及其他附属工程（具

体施工内容详见施工图纸和工程量清单）。

（二）编制依据及目的

本施工组织设计是依据“西湖管理区垃圾中转站建设

工程工程采购”文件要求、施工合同及设计图纸，采用先

进、合理、经济、可行的施工方案进行编制。

采用先进、配套的施工设备和技术，合理安排人、

材、机资源，确保工程质量和工期。

国家颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法律、规

范、规程及验评标准，严格按照ISO9001国际质量认证体

系和工程法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完

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善的安全保证体系。

现场和周边实地踏勘情况，合理安排施工顺序，抓住

重点，突出难点，组织专业化施工，保证各项施工工序相

互促进，紧密衔接，促进工程高效、均衡，加快施工进

度。

本施工组织设计充分体现了我公司对该工程的总体构

思及实施程序与部署，展示了我公司成熟的技术水平，先

进的管理办法及科学的施工方法。

严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环

境和生态环境，最大限度地减少占用场地和对环境的破

坏，防止环境污染和资源浪费。

二、施工部署

（一）总体部署

1.总体部署

根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们

在保证安全的前提下，将本着“安全第一、质量第一”的

原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的

施工。该工程建筑面积较大，我们计划分阶段组织施工，

安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。在工期安排上

加大穿插力度，形成立体交叉施工。确保按时完成任务。

2.劳动力的配置与组织

劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施

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工部位来划分作业班组。使各专业队伍从事性质相同的工

作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质

量、施工进度和安全文明施工。

由于本工程为单层建筑，作业面积大，工期紧，我公

司特任命组织协调能力强的工程经理部来组织施工，根据

工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实

际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动

力实行动态管理。

3.物资设备供应管理

物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业

的《物资合格供应商手册》，由工程经理部负责统一集中

采购，并对进场材