试论我国中小企业财务管理创新.doc

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务

食品科学与工程082班

食品科学与工程082班

刘超

20080814204

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创

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试论我国中小企业的财务管理创新

摘要：经济的快速发展，使我国小型企业财务管理也打开了新的局面。但由于受到企业规模等制约与影响，我国中小型企业财务管理仍存在一定的问题，因此，财务管理的创新成为中小型企业管理者关注的焦点。

关键词：财务管理中小型企业创新

Abstract：Therapiddevelopmentofeconomy,makeourcountrysmallbusinessfinancialmanagementalsoopensanewsituation.Butduetotheinfluenceandrestrictionofenterprisescale,ourcountrysmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementtherearestillsomeproblems,therefore,theinnovationoffinancialmanagementinsmallandmediumenterprisemanagementbecomethefocus

Keywords：FinancialmanagementSmallandmediumsizedenterprisesInnovation

进入21世纪以来，我国经济得到快速发展，尤其是中小型企业更是如雨后春笋般快速成长。据有关部门的数据统计，至2005年底，我国中小企业占全国企业数量的99%以上，创造占六成左右的国民生产总值，并承担着促进经济发展、促进技术创新、增加人员就业等

其真正的作用。

二、财务管理未来的发展创新

（一）财务管理目标的创新

如何有效地通过财务资金的监管，规避企业财务管理中的风险，实现利润的最大化，是企业财务管理中最直接的目标。随着社会经济的发展，中小型企业财务管理的目标也呈现多元化的趋势，从传统地追求企业利润的最大化，到股东利益最大化、相关利益体、社会利益最大化方向不断地发展。（二）财务管理方法的创新

1.建立以财务管理为中心的企业管理体制

财务管理的最终目的，是要对企业资金进行有效的控制，以实现企业的各项经营活动能够有效开展，这就需要建立一个完善的以财务为中心的企业管理体制，财务管理成为企业管理的核心，覆盖企业经营的各个方面，这也是现代社会对企业财务的要求。建立财务管理信息系统

经济的进步最显着的特点就是信息技术的应用，财务管理也进入电算化进程。电算化使财务管理更加快捷、高效，也使相关财务信息、数据得到有效的验证，建立一个以财务为中心的企业管理信息处理系统，这样才会使会计核算与企业的生产管理、业务管理等融为一体，实现企业经济效益的最优化，为企业进一步发展提供有力的数据支持与资金保障。

（三）财务管理内容的创新

现阶段，财务管理的重心包括各项资金的有效利用和财务风险的规避，它要求中小型企业财务管理要建立财务风险预警系统，有效识别财务风险预兆，规避风险，并对财务风险可能带来的问题及损失进行提前预估，为风险管理提供技术支持；健全财务风险的控制及转移机制，企业经营不可避免的就是风险的来临，面对风险企业必须健全财务风险控制及转移机制，运用多元化经营、对外投资多元化等方案，实现对风险的分散与回避。

知识经济的到来，也为中小型企业带来了许多机遇，知识已转化为生产力，成为超过有形资产外更为有力的“知本”，这也对中小型企业财务管理提出了要求，打破传统的有形资产管理理念，将知识转变为生产力，不仅是对人力资本的重视，更有效提高了知识资本的利用效率，再度创新企业财务管理的内容。

参考文献：

[1]聂焰.浅谈财务管理.公用事业财会.2010(03).

刘惠敏.加强企业财务管理的探索与思考.公用事业财会.2003(02).