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人事经理绩效
被考核人:所属部门：工作岗位：
考核人：考核期间：
考核项目序号考核指标分数关键绩效指标
10根据公司发展需要，在规定时间内将公司所需人员招聘到位率
招聘达90%以上
1
（20分）
10新招聘人员合格率为80%以上
5根据公司发展的需要能结合实际完善公司各项管理制度
制度建设
3
（20分）
根据公司经营目标及发展计划，完善组织架构，进行公司各岗
任务绩效15位的定岗、定薪，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、
（65%）责、利及任职资格要求
3员工入离职手续办理准确及时率95%以上
3社保、公积金办理准确及时率95%以上
基础工作
53劳动合同签订完成率95%以上
（15分）
每月完成员工考勤统计，保证薪资发放的公平、合理，及时率
3
达95%以上
3文件、资料、员工档案等管理的妥善完整性
其他
10其他临时性工作整体完成率
（10分）
任务绩效分数合计65
考核项目序号考核指标分数关键绩效指标
4员工内部满意度
员工管理4员工流失率
管理绩效4员工投诉率
（20%）
沟通管理4定期与员工沟通，解决公司发展过程中员工出现的各种思想问
题
组织管理4部门投诉率
管理绩效分数合计20
序号考核指标分数
①很不情愿接受分配的任务，并消极对待自己工作上的不足，经常
1责任心3②能够接受分配的任务，并正确对待工作上的不足，但未采取任何改进措施，
①工作散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼。（0分）
沟通协调能②在必须要协调的工作上与人合作。（1分）
23③爱护团体，经常协助别人。（2分）
力
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