项目安全管理目标责任考核簿.docx

?一、考核簿概述

1.目的

本考核簿旨在确保项目安全管理目标的有效落实，明确各级人员在安全管理中的责任，通过科学、公正的考核机制，激励项目团队积极履行安全职责，预防安全事故的发生，保障项目施工过程中的人员生命安全和财产安全。

2.适用范围

适用于本项目所有参与施工、管理的部门和人员，包括项目经理、项目技术负责人、安全管理人员、各施工班组及作业人员等。

3.考核依据

-国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。

-企业内部制定的安全管理制度、操作规程。

-项目安全管理目标责任书。

二、项目安全管理目标

1.伤亡事故控制目标

-杜绝死亡和重伤事故。

-轻伤事故频率控制在[X]‰以内。

2.职业病控制目标

-预防职业病的发生，确保作业人员职业健康。

-职业病发病率控制在[X]%以内。

3.安全隐患排查治理目标

-及时排查和消除安全隐患，隐患整改率达到100%。

-一般隐患整改完成时间不超过[X]个工作日，重大隐患制定专项整改方案并立即整改，整改期间采取有效的防范措施。

4.安全教育培训目标

-全体施工人员安全教育培训覆盖率达到100%。

-特种作业人员持证上岗率达到100%。

5.安全文明施工目标

-施工现场达到安全文明施工标准，符合相关规范要求。

-确保施工现场周边环境安全，不发生因施工造成的环境污染和扰民事件。

三、考核组织机构

1.考核领导小组

-组长：项目经理

-副组长：项目技术负责人、安全负责人

-成员：各部门负责人

2.职责

-负责制定和修订考核标准、办法。

-组织实施考核工作，审定考核结果。

-对考核中发现的问题提出整改意见，并监督整改落实情况。

四、考核周期

1.月度考核：每月末进行一次月度考核，对当月各部门和人员的安全管理工作进行评价。

2.季度考核：每季度末对月度考核结果进行汇总分析，开展季度考核，对季度内安全管理工作表现突出或存在问题较多的部门和人员进行重点评价。

3.年度考核：每年年末进行年度综合考核，全面评价项目全年安全管理目标完成情况和各级人员的安全履职情况。

五、考核内容与标准

项目经理

1.安全管理职责履行情况（40分）

-全面负责项目安全管理工作，建立健全安全管理体系，落实安全管理制度，得10分。

-组织制定项目安全管理目标和安全技术措施，并督促实施，得10分。

-定期组织召开安全会议，分析解决安全管理中的问题，得8分。

-保证安全管理经费的投入，确保安全设施齐全有效，得7分。

-组织安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，得5分。

2.目标完成情况（40分）

-伤亡事故控制目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在规定范围内，得20分。每发生一起轻伤事故扣5分，发生重伤或死亡事故本项不得分。

-安全隐患排查治理目标：隐患整改率达到100%，得10分。每出现一处未整改到位的隐患扣2分。

-安全教育培训目标：全体施工人员安全教育培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%，得10分。每发现一人未参加培训或未持证上岗扣2分。

3.安全文明施工管理（20分）

-施工现场达到安全文明施工标准，得10分。存在不符合标准的情况酌情扣分。

-未发生因施工造成的环境污染和扰民事件，得10分。发生相关事件本项不得分。

项目技术负责人

1.安全技术管理（40分）

-编制施工组织设计和专项施工方案时，制定相应的安全技术措施，得10分。安全技术措施不完善酌情扣分。

-对施工人员进行安全技术交底，得10分。未按规定进行交底每次扣2分。

-参与安全检查和隐患排查治理工作，提供技术支持，得10分。对技术问题解决不力酌情扣分。

-对安全设施的技术合理性进行审核，确保其符合要求，得10分。因技术审核问题导致安全设施不符合要求本项不得分。

2.目标完成情况（40分）

-同项目经理目标完成情况考核标准中的伤亡事故控制目标、安全隐患排查治理目标、安全教育培训目标，考