管理会计学课件人大第五版(孙茂竹)第6章.pptVIP

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〔第五版〕;第6章经营决策;学习目标;6.1产品功能本钱决策;在保证产品质量和功能的前提下，通过改进产品设计结构，可以大大降低产品本钱。据国内外有关资料显示，通过改进产品设计结构所降低的本钱数额，占事前本钱决策取得本钱降低额的70%～80%。;产品功能本钱决策是将产品的功能(产品所担负的职能或所起的作用)与本钱(为获得产品一定的功能必须支出的费用)比照，寻找降低产品途径的管理活动。

其目的在于以最低的本钱实现产品适当的、必要的功能，提高企业的经济效益。;产品功能与本钱之间的关系表示如下：

价值(V)＝功能(F)÷本钱(C)

从上式可以看出，功能与价值成正比，功能越高，价值越大，反之那么越小；本钱与价值成反比，本钱越高，价值越小，反之那么越大。;1、在产品本钱不变的情况下，功能提高，将会提高产品的价值。

2、在产品功能不变的情况下，本钱降低，将会提高产品的价值。

3、在产品功能提高的情况下，本钱降低，将会提高产品的价值。;4、在产品本钱提高的情况下，功能提高的幅度大于本钱提高的幅度，将会提高产品的价值。

5、在产品功能降低的情况下，本钱降低的幅度大于功能降低的幅度，将会提高产品的价值。;企业可以根据实际情况，从上述途径着手，运用功能本钱决策方法确定目标本钱。;功能本钱决策的步骤。;选择分析对象;1、从产量大的产品中选，可以有效地积累每一产品的本钱降低额。

2、从结构复杂、零部件多的产品中选，可以简化结构、减少零部件的种类或数量。

3、从体积大或重量大的产品中选，可以缩小体积、减轻重量。;4、从投产期长的老产品中选，可以改进产品设计，尽量采用新技术、新工艺、新方法加工。

5、从畅销产品中选，不仅可以降低本钱，而且能使该产品处于更有利的竞争地位。;6、从原设计问题比较多的产品中选，可以充分挖掘改进设计的潜力。

7、从工艺复杂、工序繁多的产品中选，可以简化工艺、减少工序。;8、从本钱高的产品中选，可以较大幅度地降低本钱。

9、从零部件消耗量大的产品中选，可以大幅度降低本钱，优化结构。

10、从废品率高、退货多、用户意见大的产品中选，可以提高功能本钱分析的效率。;分析对象确定后，应深入进行市场调查，收集各种资料作为分析研究的依据。

所需资料大致包括以下几个方面：;1、产品的需求状况。如用户对产品性能及本钱的要求、销售结构及数量的预期值、价格水平等。

2、产品的竞争状况。如竞争对手的数量、分布、能力，以及竞争对手在产品设计上的特点及推销渠道等。;3、产品设计、工艺加工状况。结合市场需求及竞争对手的优势，在产品设计、工艺加工技术方面本厂存在的缺乏等。

4、经济分析资料。如产品本钱构成、本钱水平、消耗定额、生产指标等。

5、国内外同类型产品的其他有关资料。;功能评价的根本步骤包括：

以功能评价系数为基准，将功能评价系数与按目前本钱计算的本钱系数相比，确定价值系数；;将目标本钱按价值系数进行分配，并确定目标本钱分配额与目前本钱的差异值；

选择价值系数低、降低本钱潜力大的作为重点分析对象。;功能评价的方法很多，现介绍两种常用的方法—评分法和强制确定法。;评分法;该方法按产品或零部件的功能重要程度打分，通过确定不同方案的价值系数来选择最优方案。;为改进某型手表有3个方案可供选择，现从走时、夜光、防水、防震、外观等五个方面采用5分制评分，评分结果如下表。;项目;上述几个方案中，方案3的总分最低，初选淘汰。对于方案1和方案2应结合本钱资料进行第二轮比较，有关本钱资料如下表。;项目;然后，进行价值分析。如果以方案1的本钱系数为100，那么方案2的本钱系数为：

〔280÷296〕×100=94.59

方案1和方案2的价值系数分别为：

V1=21÷100=0.21

V2=22÷94.59=0.23;通过比照可知，方案2不仅本钱较低，而且功能本钱比值(价值系数)高，因而应该选择方案2。;强制确定法;也称为一对一比较法或