深圳市建设工程项目施工标准化管理规范.docxVIP

?一、总则

（一）目的

为加强深圳市建设工程项目施工管理，提高施工质量和安全水平，实现施工管理的科学化、规范化、标准化，特制定本规范。

（二）适用范围

本规范适用于深圳市行政区域内新建、改建、扩建的各类建设工程项目的施工活动。

（三）基本原则

1.质量第一原则

始终将工程质量放在首位，严格执行国家和地方有关工程质量的法律法规、标准规范，确保工程质量达到优良标准。

2.安全至上原则

强化施工安全管理，建立健全安全管理制度，落实安全责任，加强安全教育培训，消除安全隐患，保障施工人员生命财产安全。

3.科学管理原则

运用现代管理理念和方法，采用先进的施工技术和工艺，合理安排施工进度，优化资源配置，提高施工管理效率。

4.绿色环保原则

注重环境保护，减少施工过程中的环境污染和资源浪费，推广应用节能、节水、节材等新技术、新工艺、新材料，实现绿色施工。

二、施工前期准备

（一）项目策划

1.建设单位应组织相关单位对工程项目进行全面策划，明确项目目标、施工总体部署、施工组织设计大纲等内容。

2.施工单位应根据建设单位的项目策划要求，结合工程特点和实际情况，编制详细的施工组织设计，经审批后组织实施。

（二）图纸会审

1.建设单位应在施工前组织设计单位、施工单位等相关人员进行图纸会审，对图纸中存在的问题及时提出并解决。

2.施工单位应认真熟悉施工图纸，提出图纸疑问和建议，积极参与图纸会审工作。

（三）技术交底

1.施工单位应在施工前进行技术交底，包括施工图纸交底、施工组织设计交底、施工技术交底等。

2.技术交底应分级进行，直至每一个施工操作人员，确保施工人员熟悉施工技术要求和质量标准。

（四）施工场地准备

1.建设单位应按照合同约定完成施工场地的三通一平工作，即通路、通水、通电和平整场地。

2.施工单位应根据施工总平面布置图，合理规划施工场地，搭建临时设施，设置材料堆放区、机械设备停放区等。

三、施工过程管理

（一）质量管理

1.建立质量管理体系

施工单位应建立健全质量管理体系，制定质量管理制度，明确质量责任，确保质量管理工作有效运行。

2.质量控制措施

-原材料、构配件和设备的质量控制

施工单位应严格按照国家和地方有关标准规范，对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。

-施工过程质量控制

施工单位应按照施工工艺标准和操作规程进行施工，加强对施工过程的质量检查和验收，及时发现和纠正质量问题。

-质量验收

施工单位应按照国家和地方有关验收规范，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量验收，确保工程质量符合要求。

（二）安全管理

1.建立安全管理体系

施工单位应建立健全安全管理体系，制定安全管理制度，明确安全责任，确保安全管理工作有效运行。

2.安全技术措施

-施工单位应根据工程特点和施工进度，编制安全技术措施，包括施工安全技术交底、高处作业安全技术措施、电气作业安全技术措施等。

-安全防护设施

施工单位应按照国家和地方有关标准规范，设置安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等，确保施工人员的人身安全。

3.安全教育培训

施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。安全教育培训应包括入场安全教育、定期安全教育、专项安全教育等。

4.安全检查与隐患排查治理

施工单位应定期进行安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患应立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时报告建设单位和相关部门。

（三）进度管理

1.进度计划编制

施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划，包括总进度计划、月进度计划、周进度计划等。

2.进度计划实施与监控

施工单位应按照施工进度计划组织施工，加强对施工进度的监控，及时发现和解决影响施工进度的问题。

3.进度调整

当实际施工进度与进度计划不一致时，施工单位应及时分析原因，采取有效的调整措施，确保施工进度满足合同工期要求。

（四）成本管理

1.成本计划编制

施工单位应根据工程预算和施工组织设计，编制成本计划，明确成本目标和成本控制措施。

2.成本控制措施

-施工单位应加强对施工过程中的成本控制，严格控制工程变更，减少不必要的费用支出。

-施工单位应加强对材料、构配件和设备的采购管理，降低采购成本。