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《生产运营管理》在线作业答案--第1页
生产运营管理
1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:
A大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务
E以上都不是
正确答案:C
2.当供不应求时,会出现下述情况:
A供方之间竞争激化B价格下跌C出现回购现象D质量和服务水平下降E产量减少正确答案:D
3.SWO分析包括:
A外部分析:识别机会和威胁B内部分析:发现优势和劣势C提出不同组合下的策略
D以上都包括E以上都不是
正确答案:D
4.用于高度标准化产品的加工系统是:
A流水线式连续的B间断的C项目式的D批量的E单件的
正确答案:A
5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项?
A气候状况B照明与色彩状况C噪声与振动状况D人际关系状况
正确答案:D
6.哪项是公司战略?
A成本领先B差异化C集中化D多元化E以上都不是
正确答案:D
7.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?
A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平正确答案:B
8.预测能帮助经理:
A预测未来B对生产系统的发展进行规划C对生产系统的使用进行计划D以上都是
E以上都不是
正确答案:D
9.企业创造的价值是:
AVBV-PCV-CDP-CE以上都不是
正确答案:C
10.商场不等于战场,是因为:
A要战胜竞争对手B要运用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是
正确答案:D
11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:
A长期的B中期的C短期的D临时的E以上都不是正确答案:A
12.时间序列数据可能表现为:
A趋势B季节波动C周期波动D不规则波动E以上所有的
《生产运营管理》在线作业答案--第1页
《生产运营管理》在线作业答案--第2页
精选文档
正确答案:E
13.下来哪项不属于大量生产运作?
A飞机制造B汽车制造C快餐D中小学教育E学生入学体检
正确答案:A
14.预测:
A时间比较长的更准确B对单项产品的预测比整体项目的更准C是不完美的D以上都对E
以上都不对
正确答案:C
15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?
A粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划
正确答案:B
16.哪项是事业部战略?
A相关多元化B不相关多元化C垂直一体化D水平一体化E成本领先
正确答案:E
17.哪种加工类型更适合多品种生产?
A装配线(assembly)B单件小批生产(job-shop)C批量生产(batch)D连续生产
(continuous)E项目(project)
正确答案:B
18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?
A增加库存品种数B增加培训费用C减少设计费用D减少产品多样性E以上都是
正确答案:D
19.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
A流程设计B制订战略性的能力计划C编
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