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双检验清单附件

序号

类别

记分项目

违规事实记分条款

单次检验记

分最高限值

1

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(施

工单位)

1.1.1、在工程施工阶段,项目经理长久不在

施工现场履职,记8（8）分;项目部技术

责任人、施工员、质检员、安全员和机械员

长久不在施工现场履职,每人记（5）分。

（注2）

8.0

2

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(施

工单位)

1.1.2、关键分部（子分部）工程验收时,项

目经理未到场参与,记3（3）分,按要求

施工单位技术、质量部门责任人应到场参与

而未到场,记（3）分。（注3）

3.0

3

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(施

工单位)

1.1.3、在工程施工阶段,项目经理无故不在

施工现场,每次记3分。（注4）

3.0

4

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.1、建设工程施工前,项目技术人员未向

施工班组、作业人员进行质量安全技术交底

并签字确定,记5（5）分;作业人员在进

入新岗位或新施工现场前未进行安全教

育培训或者安全教育培训考评不合格就上岗

作业,每发觉3人及以上未进行安全教育培

训或者安全教育培训考评不合格就上岗作业

,记5（5）分。

10.0

5

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.2、建筑施工企业在危险性较大分部分

项工程施工前,未按要求编制专题施工方案

并经施工单位技术责任人、总监签字就开始

施工,每发觉一起记5（5）分;超出一定

规模危险性较大分部分项工程专题施工

方案未按要求组织教授论证并经过论证就开

始施工,每发觉一起记8（8）分。

24.0

6

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.3、建筑施工企业在工程桩桩位偏差检验

中弄虚作假,每发觉一根桩记5（5）分。

10.0

7

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.4、施工企业未按企业管理制度或主管部

门要求对所负担建设工程进行定时和专题

质量安全检验并做好可追溯统计或检验弄虚

作假,每次给施工单位记（8）分。（注

4）

0.0

8

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.5、地基子分部、基础子分部、混凝土结

构子分部、砌体子分部工程未按要求组织验

收或验收不合格就进入下一道工序,每发

现一起记5（5）分;地基基础分部、主体结

构分部、建筑节能分部、幕墙子分部工程未

按要求组织验收,每发觉一起记5（5）

分。

10.0

9

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.6、建筑施工企业安全生产管理机构未按

要求每个季度对在建项目安全生产标准化工

作进行监督检验或监督检验弄虚作假,记

（8）分。

0.0

10

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.7、项目经理未按要求在验收文件或隐患

整改汇报上签字,或由她人代签,每发觉

一份记3分。

9.0

11

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.8、施工企业项目经理未组织项目安全生

产标准化自评机构每个月对工程项目开展安全

生产标准化自评工作或自评弄虚作假,记8

分。

8.0

12

一、质量安

全行为

1.2、日常

管理检验

1.2.9、地基基础、主体结构施工过程中,隐

蔽工程未经验收合格或无隐蔽验收资料（包

括签字不齐全）就私自隐蔽,记3（3）

分。

3.0

13

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(监

理单位)

1.1.1、在工程施工阶段,总监长久不在施工

现场履职,记8（8）分;总监代表、专业

监理工程师长久不在施工现场履职,每人

记（5）分。（注1）

8.0

14

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(监

理单位)

1.1.2、监理单位未按主管部门要求对所监理

建设工程进行巡查并做好可追溯统计,

每次给监理单位记（8）分。（注2）

0.0

15

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(监

理单位)

1.1.3、在工程施工阶段,经抽查,总监

无故不在施工现场,记3分;项目监理部人

员在岗人数少于立案人数中应在岗人数2/

3,记（3）分。

3.0

16

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(监

理单位)

1.1.4、监理单位对施工企业在危险性较大

分部分项工程中未编制专题施工方案就开始

施工,或在地基基础、主体结构施工中无隐

蔽工程验收统计（包含签字不齐全）就开始

隐蔽行为无书面材料给予阻止,每一起

记3（3）分。

9.0

17

一、质量安

全行为

1.1、管理

人员到位(监

理单位)

1.1.5、总监