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2018治安突发事件应急预案

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和妥善处置治安突发事件，保障公司人员生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类治安突发事件，包括但不限于群体性冲突、暴力威胁、盗窃抢劫、寻衅滋事等事件。

（三）工作原则

1.预防为主：通过加强安全防范措施，提高员工安全意识，预防治安突发事件的发生。

2.快速反应：一旦发生治安突发事件，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置。

3.依法处置：严格按照法律法规和公司规定，公正、合法地处理治安突发事件。

4.确保稳定：将事件对公司生产经营和员工生活的影响降到最低限度，确保公司内部稳定。

二、组织指挥体系及职责

（一）应急指挥中心

成立治安突发事件应急指挥中心（以下简称指挥中心），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。指挥中心下设办公室，设在公司安保部，负责日常工作。

（二）职责分工

1.总指挥职责：全面负责治安突发事件的应急处置工作，下达应急处置指令，协调各方面资源，指挥现场处置行动。

2.副总指挥职责：协助总指挥开展应急处置工作，负责现场指挥和协调，组织实施具体的应急处置措施。

3.成员职责：各部门负责人负责组织本部门人员参与应急处置工作，提供必要的支持和保障，配合指挥中心做好各项工作。

4.办公室职责：负责收集、汇总和报告治安突发事件信息，传达指挥中心指令，协调各成员单位工作，组织制定和修订应急预案，开展应急演练等工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强安全教育：通过开展安全培训、宣传活动等方式，提高员工的安全意识和自我防范能力。

2.完善安全制度：建立健全各项安全管理制度，加强对人员、物资、场所的安全管理。

3.强化安保措施：配备必要的安保设备和人员，加强对公司重点区域的巡逻防控，设置门禁系统、监控设施等。

4.排查安全隐患：定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患，预防治安突发事件的发生。

（二）预警机制

1.信息收集：安保部及各部门要密切关注公司内部及周边的治安动态，及时收集可能引发治安突发事件的信息。

2.分析研判：对收集到的信息进行分析研判，评估事件的可能性和影响程度，及时发出预警。

3.预警发布：根据预警级别，通过公司内部通告、短信、微信群等方式发布预警信息，提醒员工做好防范措施。

四、应急处置

（一）事件报告

1.报告程序：治安突发事件发生后，现场人员应立即向公司安保部报告，安保部接到报告后应迅速核实情况，并立即向指挥中心报告。指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并向上级主管部门和当地公安机关报告。

2.报告内容：报告内容应包括事件发生的时间、地点、经过、人员伤亡情况、财产损失情况、现场处置情况及已采取的措施等。

（二）现场处置

1.应急响应：指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场进行处置。现场处置人员应佩戴必要的防护装备，迅速到达现场，了解事件情况，采取有效措施控制局势。

2.疏散人员：根据事件情况，及时组织疏散现场人员，确保人员生命安全。疏散过程中要保持秩序，避免拥挤踩踏事故的发生。

3.控制现场：采取措施控制现场秩序，制止违法犯罪行为，保护现场证据。对于正在实施违法犯罪行为的人员，应依法予以制服或抓捕。

4.医疗救护：及时拨打120急救电话，对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

5.信息发布：在事件处置过程中，应及时、准确地向员工发布事件信息，避免引起不必要的恐慌。同时，要做好与媒体的沟通协调工作，按照规定发布信息，维护公司形象。

（三）后期处置

1.善后处理：对事件造成的人员伤亡、财产损失进行统计和评估，做好伤亡人员的善后处理工作，对受损财产进行理赔和修复。

2.调查评估：配合公安机关等相关部门对事件进行调查，查明事件原因、经过和责任。同时，对事件处置过程进行总结评估，分析存在的问题，提出改进措施，完善应急预案。

3.恢复生产：在确保安全的前提下，尽快组织恢复公司的生产经营秩序，减少事件对公司造成的影响。

五、应急保障

（一）通信保障

建立健全应急通信联络机制，确保指挥中心与各成员单位、现场处置人员之间的通信畅通。配备必要的通信设备，如对讲机、手机等，并定期进行维护和检查。

（二）物资保障

储备必要的应急救援物资，如防护装备、消防器材、急救药品等，并定期进行检查和更新，确保