运输司机奖惩制度.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司运输司机的管理，规范司机的驾驶行为，提高运输效率，确保运输安全，特制定本奖惩制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有从事货物运输工作的司机。

3.基本原则

遵循公平、公正、公开的原则，以奖优罚劣为手段，激励司机积极工作，遵守公司各项规章制度。

二、奖励制度

1.安全奖励

-全年无事故奖励：司机在一个自然年度内未发生任何交通事故，经公司安全管理部门审核确认后，给予[X]元的安全奖励。

-安全驾驶里程奖励：每月统计司机的安全驾驶里程，达到一定里程标准的给予相应奖励。具体标准如下：

-当月安全驾驶里程达到[X]公里，奖励[X]元；

-当月安全驾驶里程达到[X]公里，奖励[X]元；

-当月安全驾驶里程达到[X]公里及以上，奖励[X]元。

-安全事故避免奖励：司机在行车过程中，因及时采取有效措施避免了重大安全事故的发生，经公司评估后，给予[X]元至[X]元的奖励。

2.效率奖励

-准时送达奖励：司机严格按照运输任务规定的时间将货物安全、准时送达目的地，且无任何延误情况，每次给予[X]元的奖励。一个月内准时送达次数达到[X]次及以上，额外给予[X]元的奖励。

-运输周转效率奖励：根据司机每月完成的运输周转次数进行考核，周转次数达到或超过公司规定标准的，给予相应奖励。具体标准如下：

-当月运输周转次数达到[X]次，奖励[X]元；

-当月运输周转次数达到[X]次，奖励[X]元；

-当月运输周转次数达到[X]次及以上，奖励[X]元。

3.服务质量奖励

-客户好评奖励：司机在运输服务过程中，获得客户书面表扬或高度评价的，每次给予[X]元的奖励。一个月内获得客户好评次数达到[X]次及以上，额外给予[X]元的奖励。

-特殊服务贡献奖励：司机为客户提供了超出常规的优质服务，如协助客户装卸货物、解决运输途中突发问题等，得到客户特别认可并反馈至公司的，视情况给予[X]元至[X]元的奖励。

4.车辆维护奖励

-车辆保养优秀奖励：司机认真做好车辆的日常保养工作，车辆始终保持良好的运行状态，经公司车辆管理人员检查确认后，每月给予[X]元的奖励。

-车辆维修节约奖励：在车辆维修过程中，司机积极参与维修方案制定，通过合理安排维修项目、选择合适的维修配件等方式，为公司节约了维修成本。经核算节约金额达到[X]元及以上的，给予节约金额[X]%的奖励。

5.创新与建议奖励

-运输流程优化建议奖励：司机提出的关于运输流程优化的合理化建议，经公司采纳并实施后，取得显著经济效益或管理效益的，给予[X]元至[X]元的奖励。

-技术创新奖励：司机在驾驶技术、车辆改装等方面进行创新，为公司提高运输效率或降低运输成本做出突出贡献的，给予[X]元至[X]元的奖励。

三、奖励发放方式

1.各项奖励由公司人力资源部门负责统计核实，经公司领导审批后，在次月工资中发放。

2.对于获得安全事故避免奖励、运输流程优化建议奖励、技术创新奖励等金额较大的奖励，公司可根据实际情况，在审批通过后的[X]个工作日内一次性发放现金奖励。

四、惩罚制度

1.安全违规惩罚

-轻微违规

-未按规定系安全带，每次罚款[X]元；

-驾驶车辆时接听或拨打手持电话，每次罚款[X]元；

-未按规定进行车辆安全检查，每次罚款[X]元。

-一般违规

-超速行驶（超过规定时速[X]%以内），每次罚款[X]元；

-疲劳驾驶（连续驾驶超过[X]小时未休息），每次罚款[X]元；

-车辆未定期进行保养维护，导致车辆出现一般故障，每次罚款[X]元，并责令限期整改。

-严重违规

-超速行驶（超过规定时速[X]%及以上），每次罚款[X]元，并处以警告处分；

-酒后驾驶，扣除当月全部绩效奖金，解除劳动合同，并依法追究法律责任；

-发生交通事故，负主要责任及以上的，根据事故造成的损失情况，按照以下比例扣除司机当月绩效奖金：

-事故损失在[X]元以下的，扣除当月绩效奖金的[X]%；

-事故损失在[X]元至[X]元之间的，扣除当月