运输应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效应对运输过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障运输安全、有序、畅通，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于本单位所从事的各类货物运输、旅客运输等运输活动中发生的交通事故、自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一

把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大程度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.预防为主，防救结合

坚持预防为主的方针，强化运输安全管理，落实各项防范措施，及时消除安全隐患。同时，做好应急准备工作，一旦发生突发事件，能够迅速、有效地进行救援处置。

3.统一领导，分级负责

在本单位统一领导下，建立健全分级负责、分类管理、条块结合、属地为主的应急管理体制，明确各部门和人员的职责权限，确保应急工作高效、有序进行。

4.快速反应，协同应对

加强应急队伍建设，提高应急救援能力，确保在突发事件发生时能够迅速反应，及时开展救援工作。同时，加强与相关部门和单位的协同配合，形成应急合力。

5.科学施救，降低损失

充分运用先进的技术和装备，采用科学的救援方法和手段，及时、有效地开展应急救援工作，最大限度地降低事故损失。

二、组织指挥体系及职责

（一）应急指挥机构

成立运输应急指挥中心（以下简称指挥中心），由单位主要负责人任总指挥，分管安全负责人任副总指挥，各相关部门负责人为成员。指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责分工

1.总指挥职责

-全面负责运输应急救援工作的指挥和协调。

-决定启动和终止应急预案。

-及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。

-组织制定应急救援措施，指挥应急救援行动。

2.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急救援工作。

-负责现场应急救援的具体指挥和协调工作。

-组织实施应急救援方案，落实各项应急救援措施。

-及时向总指挥报告应急救援进展情况。

3.成员职责

-安全管理部门：负责收集、整理和分析事故信息，提供应急救援技术支持，协调相关部门开展应急救援工作。

-运输部门：负责组织运输车辆和人员参与应急救援行动，确保运输通道畅通。

-机务部门：负责对运输车辆进行维修和保养，确保车辆性能良好，为应急救援提供车辆保障。

-财务部门：负责保障应急救援所需的资金，确保应急救援工作顺利开展。

-人力资源部门：负责组织应急救援人员的培训和调配，保障应急救援人员的及时到位。

-其他相关部门：按照各自职责，做好应急救援的相关工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强安全教育培训

定期组织运输从业人员进行安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。培训内容包括交通安全法规、应急救援知识、操作规程等。

2.强化车辆安全管理

-建立健全车辆安全管理制度，加强车辆日常维护保养和检查，确保车辆性能良好。

-严格执行车辆安全技术检验制度，及时淘汰老旧车辆，严禁不符合安全技术标准的车辆投入运营。

-安装必要的安全设备，如行车记录仪、GPS定位系统等，加强对车辆运行状态的监控。

3.优化运输路线规划

根据运输任务和路况，合理规划运输路线，避开危险路段和易发生事故的区域。同时，及时了解路况信息，提前做好应对准备。

4.完善应急预案体系

定期修订和完善应急预案，确保预案的科学性、实用性和可操作性。同时，加强应急预案的演练，提高应急救援队伍的实战能力。

（二）预警机制

1.预警信息收集

建立健全预警信息收集网络，通过多种渠道收集可能影响运输安全的信息，如气象预报、路况信息、灾害预警等。

2.预警级别划分

根据突发事件的危害程度、影响范围和发展趋势，将预警级别分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

-红色预警：预计将要发生特别重大（Ⅰ级）以上突发事件，事件会随时发生，事态正在不断蔓延。

-橙色预警：预计将要发生重大（Ⅱ级）以上突发事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大。

-黄色预警：预计将要发生较大（Ⅲ级）以上突发事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势。

-蓝色预警：预计将要发生一般（Ⅳ级）以上突发事件，事件即将临近，