公司月度启动会流程.pdf

****公司**月度启动会

一、时间

二、地点

三、参加人员

四、启动会主题

五、会议要求（各部门需准备的工作、参会人员着装要求等）

以上为启动会会议通知内

六、会务组成员

会议总控：策划人：主持人：DJ：

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物管（物资管理）：司仪：摄影：

七、会议流程

1、奏国歌…………

（分钟）

2、董事长/总经理讲话………

（分钟）

（公司重大经营决策/重大的人事调动/对过去一个月工作的总体概况与评

价，对下个月工作的期望）

3、各部门工作总结与下月计划………………（每个部门分

钟）

（使用统一的总结计划表及数据分析工具/图表：过去一个月完成的工

成果，下个月的工作安排，需其他部门配合/协助完成的重点工作）

4、表彰与分享……………………

（分钟）

（优秀员工、销售标兵等）

5、PK环节……………………

（分钟）

（部门与部门之间PK，个人与个人之间PK）

6、总经理总结…………………

（分钟）

（对各部门的工作计划提出重点要求/明确资源支持）

7、神秘环节…………………

（分钟）

（通常是给当月生日的员工送祝福）

8、结束

曲………………………（分钟）

（全体人员共唱一首歌）

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附件：

启动会会务安排流程

一、确定会议主题及会务组成员

二、会议流程确定

三、人员分工及工作筹备

（场地要求、横幅、宣传品、PPT、主持稿、桌椅数量及摆放、茶水、电源、

音响、麦克风、纸、笔、奖杯、奖状、奖品、蛋糕、书籍等）

四、发布会议通知

（时间、地点、参加人员、主题、流程等）

五、会务组预演

六、开始正式会议

会议过程配合表

七、第二天会议总结

（会议做的好的地方和不足的地方，以及改进措施）

友情提示：本资料代表个人观点，如有帮助请下载，谢谢您的浏览！

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