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xx小学岗位设置实施方案
?一、指导思想
以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的教育方针,按照国家和地方关于事业单位岗位设置管理的有关规定,以转换用人机制和搞活用人制度为核心,以建立健全事业单位岗位设置管理制度为重点,逐步实现我校人事管理的科学化、规范化、制度化,调动广大教职工的积极性和创造性,促进我校教育事业的健康发展。
二、基本原则
1.科学合理、精简效能的原则。根据学校教育教学工作的实际需要,合理设置岗位,明确岗位等级,规范岗位设置管理,实现岗位设置与人员结构、工作任务相匹配,提高工作效率和管理水平。
2.按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。依据学校事业发展规划,科学合理地确定岗位总量、结构比例和最高等级,通过公开竞聘、择优聘用等方式,选拔优秀人才,确保各类岗位人员素质与其岗位要求相适应。严格按照岗位管理规定,与受聘人员签订聘用合同,明确双方的权利和义务。
3.公平公正、竞争择优的原则。在岗位设置、竞聘上岗等各个环节,要严格按照规定的条件、程序和办法进行,确保政策公开、过程公开、结果公开,维护教职工的合法权益,保证岗位竞聘的公平公正,激发教职工的竞争意识,形成良好的竞争氛围。
4.以人为本、稳步推进的原则。充分考虑教职工的实际情况,尊重教职工的意愿,妥善处理好改革、发展与稳定的关系,积极稳妥地推进岗位设置管理工作,确保学校各项工作的正常开展。
三、实施范围
本实施方案适用于我校在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、岗位类别设置
学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
1.管理岗位
管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应学校教育教学管理工作的需要,根据学校的实际情况,我校管理岗位设[X]个等级,即[具体等级]。
2.专业技术岗位
专业技术岗位是指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术岗位的主体。
教师岗位分为[具体学科]等[X]个等级,其他专业技术岗位等级根据国家和地方有关规定执行。
专业技术岗位设置的等级和结构比例按照国家和地方有关规定,结合我校实际情况,在核准的岗位总量和结构比例内确定。
3.工勤技能岗位
工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为[X]个等级,即[具体等级];普通工岗位不分等级。工勤技能岗位的设置要适应学校后勤服务工作的需要,根据我校实际情况,工勤技能岗位设[X]个等级,即[具体等级]。
五、岗位等级设置
1.管理岗位等级设置
管理岗位分为[X]个等级,即[具体等级]。各等级岗位的任职条件如下:
-[等级1]:具有大学本科及以上学历,具有较强的组织协调能力和管理经验,在学校管理工作中担任重要职务,能够全面负责学校的某项工作或某个部门的管理工作,工作业绩突出。
-[等级2]:具有大学本科及以上学历,具有一定的组织协调能力和管理经验,在学校管理工作中担任中层职务,能够协助学校领导开展工作,负责学校某方面的具体管理工作,工作表现良好。
-[等级3]:具有大学专科及以上学历,具有一定的管理知识和经验,在学校管理工作中担任基层管理职务,能够具体负责学校某个部门或某项工作的日常管理,工作认真负责。
-[等级4]:具有高中(中专)及以上学历,熟悉学校管理工作流程,能够完成学校安排的一般性管理工作任务,工作积极主动。
-[等级5]:具有初中及以上学历,能够在管理岗位上从事基础性工作,遵守学校规章制度,服从工作安排。
2.专业技术岗位等级设置
-教师岗位
-正高级教师岗位:具有深厚的教育教学理论功底,在本学科领域有较高的学术造诣,教育教学经验丰富,教育教学成果显著,在市内外具有较高的知名度和影响力。能够熟练运用现代教育技术手段进行教学,在培养青年教师方面发挥重要作用。
-高级教师岗位:具有扎实的教育教学理论基础,教学经验丰富,教学方法灵活多样,教学效果良好。能够积极参与教育教学改革和课题研究,撰写较高水平的教育教学论文或著作,在学科教学中发挥骨干作用。
-一级教师岗位:具有较扎实的教育教学理论知识,教学基本功扎实,教学能力较强,教学成绩良好。能够认真履行教师职责,积极参与教育教学研究和校本教研活动,不断提高教育教学水平。
-二级
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