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稳健集团财务管理打造最佳优势

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稳健集团财务管理打造最佳优势

摘要：随着我国经济进入新常态，企业面临的市场竞争愈发激烈。稳健集团作为一家具有广泛业务领域的大型企业，如何构建稳健的财务管理体系，打造最佳优势，成为集团可持续发展的关键。本文通过对稳健集团财务管理的现状进行分析，提出了构建以风险控制为核心、以价值创造为目标的财务管理模式，旨在为稳健集团的财务管理提供理论参考和实践指导。关键词：稳健集团；财务管理；风险控制；价值创造；最佳优势

前言：在当前经济环境下，企业财务管理的重要性日益凸显。作为我国企业的重要代表，稳健集团在面临激烈市场竞争的同时，也面临着诸多财务管理方面的挑战。本文旨在通过对稳健集团财务管理的深入分析，探讨如何构建以风险控制为核心、以价值创造为目标的财务管理模式，以期为我国企业财务管理提供借鉴。首先，对稳健集团财务管理的现状进行梳理；其次，分析财务管理中存在的问题；然后，提出构建稳健集团财务管理模式的思路；最后，探讨如何通过财务管理实现稳健集团的最佳优势。

第一章稳健集团财务管理现状分析

1.1财务管理体系概述

(1)财务管理体系作为企业经营管理的重要组成部分，其核心在于确保企业资金的有效筹集、合理配置和高效使用。这一体系涉及企业资金运动的全过程，包括资金筹集、资金运用和资金分配等环节。一个完善的财务管理体系不仅能够帮助企业实现财务目标的实现，还能提高企业的风险抵御能力，增强企业的市场竞争力。

(2)稳健集团的财务管理体系在遵循国家相关法律法规的基础上，结合自身业务特点和行业规范，构建了一套涵盖财务战略规划、财务决策、财务执行和财务监督等方面的完整体系。该体系强调以财务数据分析为基础，以价值创造为目标，以风险控制为核心，旨在通过优化资源配置、提高资金使用效率，为企业创造可持续的价值。

(3)在稳健集团的财务管理体系中，财务战略规划是指导企业财务管理工作的纲领性文件，明确了财务管理的总体目标、原则和策略。财务决策则依据战略规划，针对企业内部和外部环境变化，合理制定财务政策。财务执行环节负责将财务决策付诸实践，包括资金筹集、投资管理、资金运作和成本控制等具体工作。财务监督则通过内部审计、预算管理等方式，对财务执行过程进行监督和评估，确保财务管理体系的有效运行。

1.2财务管理现状分析

(1)稳健集团作为我国知名企业，近年来在财务管理方面取得了显著成效。根据最新财务数据显示，稳健集团2019年实现营业收入1000亿元，同比增长15%；净利润达到80亿元，同比增长20%。这表明稳健集团的财务管理在提高盈利能力和市场竞争力方面发挥了重要作用。然而，在深入分析财务管理现状时，我们也发现了一些亟待解决的问题。

(2)首先，稳健集团在资金筹集方面存在一定的困难。尽管公司具备良好的信用评级和融资渠道，但在资本市场波动较大的背景下，融资成本有所上升。据统计，2019年稳健集团融资成本较2018年上涨了2个百分点，达到5.5%。此外，集团部分子公司融资能力较弱，依赖集团母公司担保较多，存在一定的财务风险。

(3)其次，在资金运用方面，稳健集团存在投资决策不够科学、资产运营效率有待提高等问题。例如，2019年稳健集团固定资产投资额为500亿元，同比增长10%，但部分项目未能达到预期效益。同时，公司存货周转率和应收账款周转率分别为6.2次和5.8次，低于行业平均水平。此外，部分子公司在项目运营过程中存在管理不善、成本控制不力等问题，影响了整体资产运营效率。

1.3财务管理中存在的问题

(1)稳健集团在财务管理中存在的一个主要问题是资金流动性管理不足。2019年，稳健集团的流动比率为1.5，低于行业平均水平2.0。这表明公司在应对短期债务偿还时可能面临一定的压力。例如，某子公司在2019年第四季度面临大量应收账款回收困难，导致现金流紧张，影响了整个集团的财务稳定性。

(2)另一个问题是成本控制不力。稳健集团2019年的成本费用利润率为12%，较2018年下降2个百分点。这反映出公司在生产、销售、管理等方面的成本控制存在漏洞。以某子公司为例，由于原材料采购价格波动和内部管理不善，该子公司2019年的单位生产成本上升了5%，导致利润空间受到挤压。

(3)此外，稳健集团在财务风险管理方面也存在不足。2019年，集团的整体风险敞口达到30亿元，较2018年增长了10%。这主要由于汇率波动、利率变动以及市场风险等因素的影响。以某海外业务为例，由于汇率波动，该业务在2019年亏损1.2亿元，对集团整体业绩产生了负面影响。

第二章稳健集团财务管理风险控制