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ERP沙盘推演教学大纲.docx

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ERP沙盘推演教学大纲

?一、课程基本信息

1.课程名称:ERP沙盘推演

2.课程类型:实践教学课程

3.授课对象:[专业名称]本科[具体年级]

4.学分/学时:[X]学分,[X]学时(其中理论教学[X]学时,实践教学[X]学时)

5.课程目标:通过ERP沙盘推演实践,使学生全面了解企业运营管理的流程和机制,培养学生的战略规划、团队协作、数据分析和决策能力,提升学生的综合素质和职业竞争力。

二、课程内容与学时安排

(一)课程导入(2学时)

1.教学目标

-介绍ERP沙盘推演课程的基本情况,包括课程背景、目标和教学方式。

-激发学生对课程的兴趣,引导学生了解企业运营的基本概念。

2.教学内容

-ERP沙盘推演课程概述:讲解ERP沙盘推演的起源、发展和应用领域,介绍课程的教学目标、教学流程和考核方式。

-企业运营基本概念:引入企业运营的基本概念,如企业组织架构、生产流程、市场需求、财务管理等,帮助学生建立对企业运营的初步认识。

-分组与角色分配:将学生分成若干小组,每组[X]人,并为每个学生分配相应的企业角色,如CEO、财务总监、市场总监、生产总监等。

3.教学方法

-课堂讲授:通过PPT演示和讲解,向学生介绍课程的基本情况和企业运营的基本概念。

-小组讨论:组织学生进行小组讨论,让学生了解自己在企业中的角色和职责,讨论如何协作完成企业运营任务。

(二)企业初始状态设定与规则讲解(4学时)

1.教学目标

-使学生了解ERP沙盘推演的模拟环境和初始状态设定。

-讲解ERP沙盘推演的游戏规则,包括市场竞争规则、生产运营规则、财务管理规则等。

2.教学内容

-ERP沙盘推演模拟环境介绍:介绍ERP沙盘推演的模拟环境,包括企业的组织架构、生产设施、市场需求等,让学生了解企业在模拟环境中的运营情况。

-企业初始状态设定:讲解企业初始状态的设定,包括企业的资产、负债、权益、生产能力、市场份额等,让学生了解企业在模拟开始时的基本情况。

-ERP沙盘推演游戏规则讲解:详细讲解ERP沙盘推演的游戏规则,包括市场竞争规则、生产运营规则、财务管理规则等,让学生了解如何在模拟环境中进行企业运营决策。

-规则演示与练习:通过实际演示和练习,让学生熟悉ERP沙盘推演的游戏规则,掌握如何进行市场订单获取、生产计划制定、财务管理等操作。

3.教学方法

-课堂讲授:通过PPT演示和讲解,向学生介绍ERP沙盘推演的模拟环境和游戏规则。

-案例分析:结合实际案例,分析企业在运营过程中可能遇到的问题和解决方案,帮助学生理解游戏规则。

-模拟演示:通过实际演示,让学生直观地了解ERP沙盘推演的操作流程和游戏规则。

-小组练习:组织学生进行小组练习,让学生在实践中熟悉游戏规则,掌握操作技巧。

(三)企业运营模拟(16学时)

1.教学目标

-让学生在模拟环境中进行企业运营决策,体验企业运营的全过程。

-培养学生的战略规划、团队协作、数据分析和决策能力。

2.教学内容

-企业战略规划:引导学生制定企业的战略规划,包括市场定位、产品研发、生产能力规划、营销策略等,让学生了解企业战略规划对企业运营的重要性。

-市场竞争与订单获取:模拟市场竞争环境,让学生了解市场需求变化和竞争对手情况,制定相应的市场策略,获取市场订单。

-生产运营管理:根据市场订单,制定生产计划,安排生产任务,进行原材料采购、生产加工、产品销售等操作,实现企业的生产运营目标。

-财务管理:进行企业的财务管理,包括资金筹集、资金运用、成本控制、利润核算等,确保企业的财务状况良好。

-团队协作与沟通:强调团队协作与沟通的重要性,让学生在模拟运营过程中学会与团队成员协作,共同解决问题。

3.教学方法

-模拟演练:让学生在ERP沙盘推演模拟环境中进行企业运营决策,体验企业运营的全过程。

-小组讨论:组织学生进行小组讨论,分析企业运营过程中遇到的问题,共同探讨解决方案。

-教师指导:教师在学生模拟运营过程中进行指导,及时发现学生存在的问题,并给予帮助和建议。

-案例分析:结合实际案例,分析企业在运营过程中成功或失败的经验教训,帮助学生提高

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