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解读责任，何为责任第3模块01杨宗华培训网www.责任胜于能力02内控力找方法找借口010203成功的因素是什么？内因外因0％100％10％90％20％80％30％70％40％60％50％50％60％40％70％30％80％20％90％10％100%0%杨宗华培训网www.责任胜于能力01环境、责任与成就的关系：03责任02成就04环境1有人说：如果环境更好一些，我的成就可能会更高；2的确如此。3可是，环境对我们而言，始终是不可控圈。4我们有能力改变吗？我能改变谁？万物改变、由我开始。———启示录01责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力！02——启示录弱者逃避责任强者承担责任——启示录01没有该不该承担责任，只有要不要承担责任！02——启示录爱出者爱返福往者福来01责任胜于能力，责任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！02结论责任胜于能力，许三多精神01第4模块02杨宗华培训网www.责任胜于能力03———启示录01许三多的“傻”，是一种大智若愚，是对己、对人、对企业负责的精神，对许三多而言，当兵就要有个兵样子，这是对自我价值的高度认同。大智若愚的“傻”是一种境界，更是一种智慧。0201——启示录02许三多精神，就是一种负责精神，就是不抛弃、不放弃，就是自己与自己较量。人最大的敌人是自己。人只有先战胜了自己，才能战胜对手，战胜一切困难。从“龟儿子”到“兵王”，为什么成功的是许三多，而不是成才？责任胜于能力我们向许三多学什么？我所拥有唯一的力量，就是当下的力量，昨日已不可追；明天是未知数；只有“当下”才最真实!人最不满意的是现在、此刻『活于当下，价值最大』******无论是隐性责任还是显性责任，实际上都是“要不要”承担责任的问题。其实，在隐性责任中，面对责任，绝大多数人都会默认选择“要”承担责任，而不会考虑“该不该”，所以他们才更强大，才发挥出远胜于能力之上的力量。**无论是隐性责任还是显性责任，实际上都是“要不要”承担责任的问题。其实，在隐性责任中，面对责任，绝大多数人都会默认选择“要”承担责任，而不会考虑“该不该”，所以他们才更强大，才发挥出远胜于能力之上的力量。****结合者三位一体图来讲有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源**结合者三位一体图来讲有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源****见案例1-1围绕着“感受”这一境界讲，人们对感恩潜移默化中设定的底限就是能否感觉到他人对自己的善意或付出。（有人说“感恩才能感动”，这里的感恩实际上就是感觉到恩遇）感觉不到恩遇，认为一切都是理所当然，所以过的心安理得。**详见《学会感恩，承担责任》一书**结合者三位一体图来讲有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源****责任胜于能力从优秀到卓越，品牌培训的力量责任是社会分工的结果！责任缺失，人性使然第1模块杨宗华培训网www.责任胜于能力壹贰为什么人们总是不愿意承担责任呢?CBA思维范例行为方式价值观STEP01STEP02———启示录价值观决定思维范例；思维范例支配行为方式！行为方式导致最终结果！时代危机，呼唤责任第2模块01杨宗华培训网www.责任胜于能力02为什么人们总是不愿意承担责任呢?找借口找方法01———启示录02承担责任没有对错、没有被迫，只有选择！———启示录02一个民族的尊严与强大，取决于这个民族成员的民