网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

供应链管理下的物流管理概述.pptx

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第五章

供应链管理下的物流管理;物流在中国;第一节物流概述;来源于希腊词“Logistikos”,原意是“计算技能”(Skillincalculating)

“Logistikos”的词根“Log”原意是“移动”。;物流的两大起源;PhysicalDistribution和Logistics比较;美国物流管理协会的定义

(CLM,2004);物流(logistics):物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储蓄、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流管理(logisticsmanagement):为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动所进行的计划、组织、协调与控制。;对物流定义的理解-物流是什么?;物流的经济效用;物流提供空间效用、时间效用与形质效用;近年来,越来越多的企业将提高物流管理效率纳入获得企业利润及竞争力的战略圈内。

1980年代末-1990年代初,客户服务占据了企业运作的中心地位,甚至以前坚持“营销概念”的企业,也重新检讨,变为“客户驱动”。

被誉为经济增长的第三利润源

第一利润源泉:提高生产率,降低成本

第二利润源泉:扩大市场占有率,提高销售收入

第三利润源泉:物流管理;“中国连锁商业百强”之首的上海联华超市建立了智能配送中心,实现24小时服务,可同时为30家超级市场配送,保证40分钟到位。

海尔集团实施同步物流流程管理,使库存时间从原来的30天缩短到10-12天,每年节约资金上亿元。

2000年我国全社会流通费用高达1.788万亿元,约占GDP的20%,如果全社会流通费用能够降低1%,就可节约资金178亿元.;运输(Transportation)功能

储存(Storing)功能

配送(Distribution)功能

装卸搬运(Loadingandunloadinghandling/carrying)功能

包装(Packaging)功能

流通加工(DistributionProcessing)

信息处理;关键物流活动;根据物流的范畴,分为社会物流和企业物流

根据发展的历史进程,分为传统物流和现代物流

根据提供服务的主体不同,分为自营物流和外包物流

根据物流的流向不同,分为流入物流和流出物流;物流;企业物流;;现代物流Vs传统物流;物流服务企业的成熟特征;物流系统类型;物流、商流、资金流、信息流是商品流通的要素。

;在商品流通中,消费者取得商品所有权的过程,简称商流。

在商品流通中,通过进行包装、运输、储存、装卸、搬运等活动,将商品送达目的地的过程,简称物流。

在商品流通中,信用证、汇票、现金等,在各个交易方之间的流动,简称资金流。

在商品流通中,所有信息的流动过程,简称信息流。;2.物流、商流、资金流、信息流的关系;第二节运输

Transportation;第三节包装

(Packaging);第四节流通加工

DistributionProcessing;第五节装卸搬运

Loadingandunloading

handling/carrying;第六节配送与配送中心

DistributionProcessing;第七节供应链企业运作中的物流管理;1.《物流术语·国家标准》的定义

物流管理(logisticsmanagement):为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动所进行的计划、组织、协调与控制。;2.物流管理的目标;二、物流管理涉及的主要内容;企业供应物流

企业生产物流

企业销售物流

企业回收物流

企业废弃物物流;第八节物流系统选择决策;一体化物流(IntegratedLogistics)是20世纪末最有影响的物流趋势之一。

其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流上的合作,达到提高物流效率、降低物流成本的效果。

一体化物流或物流的一体化包括三种形式:

垂直一体化物流

水平一体化物流

物流网络;1、垂直一体化物流;纵向一体化一般指上游供应商与下游客户之间在所有权上纵向合并,以前人们认为这是一种理想的组织模式,但现在企业更多地是注重发挥其核心业务,即专门经营所擅长的、具有明显优势的业务,其他属于“资源外购”,即从企业外部采购。这时,作为被弱化的环节,相应的企业可以从大多其他同行企业退出本市场而获得较大的生存空间以及利用规模经济等方式来解决;也可同时将本企业定义在不同供应链上,使企业同时利用不同的供应链带来的多个局部利益;另外,还可以利用水平一体化物流的横向作用,使企业利益总体上并未被弱化。;2、水平一体化物流;实现水平一体化物流的条件:;3、物流网络;实现物流网络的条件:;二、精益物流;三、全球供应链管理

文档评论(0)

xiaochuichui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档