公司安全绩效考核细则.docx

公司安全绩效考核细则

?一、总则

1.目的

为了加强公司安全管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识，有效预防和减少安全事故的发生，特制定本安全绩效考核细则。通过科学合理的考核机制，激励各部门和员工积极履行安全职责，确保公司安全生产形势稳定。

2.适用范围

本细则适用于公司各部门、各岗位员工的安全绩效考评。

3.考核原则

-客观公正原则：依据明确的考核标准和实际工作表现进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。

-全面考核原则：从安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等多个方面对员工和部门进行全面考核。

-激励与约束并重原则：通过考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激励员工积极主动参与安全工作，同时对违规行为进行约束和惩戒。

二、考核组织机构

1.安全绩效考核领导小组

-组成人员：由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。

-职责：负责审核安全绩效考核方案，审批考核结果，对重大安全绩效问题进行决策。

2.安全绩效考核工作小组

-组成人员：由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员和相关部门代表。

-职责：负责制定安全绩效考核具体实施计划，收集、整理考核数据，进行考核评分，提出考核结果建议，组织实施考核面谈等工作。

三、考核内容及评分标准

部门考核

1.安全管理目标完成情况（30分）

-安全事故发生率（15分）

-考核期内未发生安全事故，得15分。

-发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，直接经济损失小于[X]元），每起扣5分。

-发生一般安全事故（造成人员轻伤，直接经济损失在[X]元至[X]元之间），每起扣10分。

-发生重大安全事故（造成人员重伤及以上，或直接经济损失大于[X]元），本项得0分。

-安全隐患整改率（15分）

-安全隐患整改率达到100%，得15分。

-整改率每低于100%一个百分点，扣1分。

2.安全管理制度执行情况（25分）

-安全责任制落实情况（10分）

-部门各级人员安全责任制明确，签订安全责任书，得5分。

-定期对安全责任制落实情况进行检查和考核，记录完整，得5分。

-发现一处未明确安全责任或未签订责任书，扣1分；发现一次未进行检查考核或记录不完整，扣1分。

-安全规章制度执行情况（10分）

-严格执行公司各项安全规章制度，无违规行为，得10分。

-发现一次违规行为，扣2分。违规行为情节严重的，加倍扣分。

-安全操作规程执行情况（5分）

-员工严格遵守安全操作规程，得5分。

-发现一次违反操作规程的行为，扣1分。因违规操作导致安全事故的，本项得0分。

3.安全培训教育工作（20分）

-培训计划执行情况（10分）

-按照公司年度安全培训计划组织实施培训，培训计划完成率达到100%，得10分。

-培训计划完成率每低于100%一个百分点，扣1分。

-培训效果（10分）

-通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，员工安全知识和技能考核合格率达到[X]%以上，得10分。

-考核合格率每低于[X]%一个百分点，扣1分。

4.安全隐患排查治理工作（15分）

-隐患排查工作（8分）

-定期组织安全隐患排查，排查记录完整、准确，得4分。

-能够及时发现并上报重大安全隐患，得4分。未及时发现或上报重大隐患的，本项不得分。

-隐患治理工作（7分）

-对排查出的安全隐患制定切实可行的治理措施，按时完成整改，得7分。

-未按时完成整改的，每处扣1分；因隐患治理不力导致安全事故的，本项得0分。

5.应急管理工作（10分）

-应急预案制定与修订（4分）

-部门制定完善的应急预案，且根据实际情况及时修订，得4分。

-