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公司员工违纪处分管理制度

?一、总则

（一）目的

为维护公司正常的工作秩序，保障公司各项规章制度的有效执行，规范员工行为，促进员工依法履行职责，特制定本管理制度，对员工违纪行为进行相应的处分管理。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工。

（三）基本原则

1.依法依规原则：处分决定必须依据国家法律法规及公司相关规章制度作出。

2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，违纪行为与处分结果相对应，确保公平公正。

3.教育与惩戒相结合原则：在对违纪员工进行惩戒的同时，注重教育引导，帮助其认识错误，改正行为。

二、违纪行为及分类

（一）工作纪律类

1.迟到、早退

员工未按照规定的工作时间到岗或提前离岗，视为迟到、早退。迟到、早退每月累计[X]次（含）以上的，给予警告处分；每月累计迟到、早退达到[X]次的，给予通报批评处分；每月累计迟到、早退超过[X]次的，给予扣发绩效奖金[X]%的处分。

2.旷工

未经批准擅自缺勤，或者请假未获批准而缺勤的行为，视为旷工。旷工半天的，给予警告处分；旷工一天的，给予通报批评处分，并扣发当日工资的[X]倍；旷工两天的，给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%；旷工三天及以上的，视为严重违纪，公司有权解除劳动合同。

3.脱岗、串岗

在工作时间内，未经上级领导批准擅自离开工作岗位，或者到其他岗位闲聊、逗留的，视为脱岗、串岗。脱岗、串岗情节较轻的，给予警告处分；情节较重的，给予通报批评处分；屡教不改的，给予扣发绩效奖金[X]%的处分。

4.工作时间内从事与工作无关的活动

如玩游戏、浏览无关网站、聊天等。发现一次给予警告处分；再次发现给予通报批评处分；三次及以上发现的，给予扣发绩效奖金[X]%的处分。

（二）工作态度类

1.敷衍塞责

对工作任务敷衍了事，不认真履行职责，导致工作质量低下，或影响工作进度的，给予警告处分；造成较大损失的，给予通报批评处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%；造成重大损失的，给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。

2.推诿扯皮

在工作中互相推诿责任，不积极主动承担工作任务，影响团队协作和工作效率的，给予警告处分；情节严重的，给予通报批评处分；给公司造成不良影响的，给予扣发绩效奖金[X]%的处分。

3.消极怠工

故意拖延工作进度，不按时完成工作任务，经多次提醒仍无改进的，给予警告处分；导致工作延误的，给予通报批评处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%；给公司带来重大损失的，给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。

（三）廉洁自律类

1.接受供应商或客户贿赂、回扣

一经查实，给予解除劳动合同处分，并依法追究其法律责任。同时，公司有权要求其退还所收受的贿赂、回扣等财物，如无法退还，公司将从其工资、奖金等收入中扣除相应金额。

2.利用职务之便谋取私利

如私自承接与公司业务相关的项目、为亲属或朋友谋取商业利益等。给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%；情节严重的，给予降职降薪处分，扣发当月绩效奖金的[X]%；构成犯罪的，依法移送司法机关处理。

3.违规报销费用

虚报、多报费用，或者报销与工作无关的费用的，给予警告处分，责令退还违规报销费用；情节较重的，给予通报批评处分，并处以违规报销金额[X]倍的罚款；情节严重的，给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。

（四）团队协作类

1.破坏团队和谐

在团队中散布谣言、挑拨离间、制造矛盾，影响团队凝聚力和工作氛围的，给予警告处分；造成团队关系紧张的，给予通报批评处分；导致团队工作无法正常开展的，给予扣发绩效奖金[X]%的处分。

2.不服从团队管理

对上级领导或团队负责人的工作安排拒不执行，或者故意违抗合理指令的，给予警告处分；经批评教育仍不改正的，给予通报批评处分；情节严重的，给予降职降薪处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。

（五）安全与保密类

1.违反安全规定

在工作场所违反安全操作规程，导致安全事故隐患的，给予警告处分；因违反安全规定引发安全事故的，视情节轻重给予通报批评、记过、降职降薪等处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

2.泄露公司机密

将公司商业秘密、技术秘密、客户信息等机密信息泄露给外部人员或竞争对手的，给予解除劳动合同处分，并依法追究其法律责任。同时，公司有权要求其赔偿因泄密行为给公司造成的损失。

三、违纪处分程序

（一）违纪行为的发现与调查

1.公司各级管理人员、同事或其他相关人员发现员工违纪行为后，应及时向人力资源部门或上级领导报告。

2.人力资源