宁夏煤电一体化现货业务价值网络分析及流程设计_刘岩.pdf

第20卷第6期2022年12月

Vol.20No.6Dec.2022

第6期

宁夏煤电一体化现货业务价值网络分析及流程设计

刘岩

（国家能源集团宁夏煤业有限责任公司运销公司，宁夏银川750001）

摘要：现货煤炭业务是宁夏煤电一体化供煤体系建设的重要环节，是按电厂现时或未来短期内的

煤炭需求，以网络公开的形式向社会招标的煤炭采购业务。经过2021年宁夏煤电一体化运行，现货煤

炭业务已形成由国家能源集团宁夏煤业有限责任公司主导，宁夏电力公司及所属电厂、现货供应商、

资金托盘公司、物流企业、煤矿（洗煤厂）等单位共同参与的相对稳定的价值网络结构，通过分析建立

现货价值网络结构模型，可以形成现货业务指导价的定价机制。本文在阐述2021年实际现货业务运

行的基础上，以科学、安全、高效原则，重新设计现货业务流程，明确关键流程中的业务核心点，为提高

煤电一体化项目中的现货业务管理工作效率提供参考。

关键词：现货煤炭业务；煤电一体化；价值网络分析；定价机制；流程设计

中图分类号：F27文献标识码：B文章编号：2096-7691（2022）06-09-05

电一体化整体效能。

0引言

1宁夏区域煤电一体化现货业务价值网络结

宁夏区域煤电一体化经过一年的运行，已形成由

构及效应

国家能源集团宁夏煤业有限责任公司统一配置、宁夏

煤业公司自产煤、国家能源集团系统内部调拨煤、外1.1从价值链到价值网络

部煤矿洗煤厂长协煤、优质供应商长协煤及现货煤等价值链是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于

煤炭资源，按照“保供控价”原则满足国家能源集团宁1985年提出的概念。企业是研发设计、原料采购、生

夏电力有限公司所属各电厂用煤需求的煤炭供应机产制造、营销销售、物流分销、售后服务和其他辅助活

制。宁夏区域煤电一体化煤炭管理中的现货业务是指动等经营活动的集合体，这些活动依次对产品附加价

宁夏煤业公司出自对现货煤用户的煤炭需求满足，在［1］

值并构成价值链。价值链分析模型如图1所示。

国家能源集团电子商务平台发布需求项目，根据需求供应制造流通消费

行业价值链：

（供应商）（制造商）（经销商/零售商）（最终用户）

项目公告所明确的货款支付方式与煤炭交货方式，采

取在现货合同履行期内按照平台成交价进行交易的

公司价值链：研发设计原料采购生产制造营销销售物流分销售后服务

方式，与年度长协相对。宁夏区域煤电一体化现货业

务已经形成由宁夏煤业公司主导，宁夏电力公司及所

属电厂、国家能源集团电子商务平台、现货供应商、资重要活动：材料准备功能改变产品成形品质控制产品包装

金托盘公司、物流公司、煤矿及洗煤厂共同参与的价图1价值链分析模型

值网络。从企业价值链上看，企业较难实现全价值链自给

本文旨在通过分析现货业务价