公司安全生产工作方案.docx

公司安全生产工作方案

?一、工作目标

1.在本年度内，确保公司生产安全事故发生率较上一年度降低[X]%。

2.杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的数量。

3.全面提升员工的安全意识，确保员工安全培训覆盖率达到100%。

4.完善公司安全生产管理制度，确保制度执行率达到95%以上。

二、工作重点

1.加强安全培训教育

-定期组织全体员工参加安全生产知识培训，包括安全操作规程、事故案例分析等。培训内容要结合公司实际生产情况，注重实用性和可操作性。

-针对新入职员工，开展专门的入职安全培训，使其在入职初期就树立正确的安全观念，熟悉公司安全环境和基本安全要求。

-对特殊工种员工，如电工、焊工、叉车司机等，安排专业机构进行培训，并确保其取得相应的资格证书后上岗作业。

2.强化安全隐患排查治理

-建立健全安全隐患排查机制，定期开展全面的安全检查。检查范围包括生产设备、作业环境、安全设施等各个方面。

-对于排查出的安全隐患，要明确责任部门和责任人，限期整改。整改完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。

-对重大安全隐患实行挂牌督办制度，由公司领导亲自负责，组织相关部门制定专项整改方案，确保按时整改到位。

3.完善安全生产管理制度

-对现有的安全生产管理制度进行全面梳理，结合国家法律法规和公司发展实际，修订和完善各项制度，确保制度的科学性和有效性。

-明确各部门和岗位的安全生产职责，建立安全生产责任追究制度，对因工作不力导致安全事故的部门和个人进行严肃问责。

-加强制度的宣贯和执行力度，定期对制度执行情况进行监督检查，确保制度落到实处。

4.加强应急管理工作

-修订完善公司应急预案，涵盖火灾、地震、泄漏等各类突发事件。确保应急预案具有科学性、实用性和可操作性。

-定期组织应急演练，检验和提高公司应对突发事件的能力。演练内容要包括火灾扑救、人员疏散、应急救援等环节。

-加强应急物资储备管理，确保应急物资充足、完好，随时可投入使用。对应急物资进行定期检查和维护，及时更新补充。

三、工作措施

1.组织保障

-成立公司安全生产工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司安全生产工作，研究决策重大安全问题。

-设立安全生产管理部门，配备专业的安全管理人员，负责公司日常安全生产管理工作。安全管理人员要定期对公司安全生产状况进行巡查和监督，及时发现和解决问题。

2.经费保障

-公司将安全生产工作经费纳入年度预算，确保安全培训教育、安全隐患排查治理、安全设施设备维护、应急物资储备等工作的顺利开展。

-对安全生产工作所需的资金要专款专用，不得挪作他用。定期对经费使用情况进行审计，确保经费使用合理、透明。

3.监督考核

-建立安全生产工作监督考核机制，定期对各部门安全生产工作进行考核评价。考核内容包括安全培训教育、安全隐患排查治理、制度执行情况等方面。

-将安全生产工作考核结果与部门和个人的绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行通报批评和问责。

四、工作步骤

1.动员部署阶段（[具体时间区间1]）

-召开公司安全生产工作动员大会，传达国家安全生产法律法规和上级有关安全生产工作的文件精神。

-制定公司安全生产工作方案，明确工作目标、重点和措施。

-各部门根据公司方案，制定本部门安全生产工作计划，并组织员工学习贯彻。

2.组织实施阶段（[具体时间区间2]）

-按照工作方案和计划，全面开展安全培训教育、安全隐患排查治理、安全生产管理制度完善等各项工作。

-定期召开安全生产工作会议，分析总结工作进展情况，研究解决工作中存在的问题。

-加强对重点部位、关键环节的安全监管，确保安全生产形势稳定。

3.检查验收阶段（[具体时间区间3]）

-公司安全生产工作领导小组组织对各部门安全生产工作进行全面检查验收。

-对照工作目标和考核标准，对各部门工作完成情况进行量化打分，评估工作成效。

-对检查验收中发现的问题，下达整改通知书，责令限期整改。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。

4.总结表彰阶段（[具体时间区间4]）

-对全年安全生产工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改