- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
关于建立和实施联络员制度的通知
?各部门、各单位:
为进一步加强沟通协作,提高工作效率,确保各项工作顺利推进,经研究决定,建立和实施联络员制度。现将有关事项通知如下:
一、目的意义
联络员制度是加强单位内部及与外部相关方沟通协调的重要机制。通过设立联络员,搭建起信息传递的桥梁,及时、准确地传达工作要求、反馈工作进展、协调解决问题,避免信息不畅、沟通不畅导致的工作延误和失误,促进各项工作高效有序开展,提升整体工作效能。
二、联络员设置
1.内部联络员
-各部门、各单位指定一名政治素质高、责任心强、熟悉业务的人员担任联络员。
-联络员名单于[具体日期]前报至综合办公室。
2.外部联络员
-根据工作需要,与上级主管部门、相关职能部门、业务合作单位等建立外部联络员联系。
-外部联络员的确定和对接工作由相关业务部门负责,并及时将外部联络员信息反馈至综合办公室备案。
三、联络员职责
(一)内部联络员职责
1.信息传递
-及时接收和传达上级部门及本单位的工作部署、通知要求等,确保本部门、本单位人员准确知晓并执行。
-定期收集、整理本部门、本单位的工作动态、进展情况、存在问题等信息,向综合办公室报送。
2.沟通协调
-负责与其他部门、单位联络员的日常沟通联系,协调解决工作中涉及的跨部门事项。
-协助本部门、本单位负责人组织召开相关工作会议,做好会议筹备、记录及会后事项跟踪落实等工作。
3.问题反馈
-及时发现工作中存在的困难和问题,向本部门、本单位负责人汇报,并提出合理的意见和建议。
-跟踪协调问题的解决情况,确保问题得到妥善处理。
4.文件管理
-负责本部门、本单位文件资料的收发、登记、归档等工作,确保文件资料的规范管理和安全保存。
(二)外部联络员职责
1.政策沟通
-及时了解上级主管部门及相关职能部门的政策法规、工作动态等信息,向本单位反馈,并提出贯彻落实的建议。
-加强与外部相关单位的沟通,宣传本单位的工作成果、业务范围等,提升单位形象。
2.业务对接
-负责与外部相关单位的日常业务对接,协调办理各类审批、备案、合作协议签订等事项。
-跟踪业务办理进度,及时反馈办理结果,确保业务工作顺利推进。
3.信息收集
-收集外部相关单位对本单位工作的意见和建议,以及行业发展动态、市场信息等,为单位决策提供参考依据。
-关注外部舆情动态,及时发现并反馈可能影响本单位的舆情信息,协助做好舆情应对工作。
4.活动组织
-根据工作需要,协助组织与外部相关单位的交流活动、会议等,促进业务合作与沟通。
-负责活动的筹备、组织实施及后续总结等工作。
四、工作流程
1.信息收集
-联络员通过日常工作、会议、调研等渠道,收集各类信息。
-内部联络员重点收集本部门、本单位工作进展、存在问题等信息;外部联络员重点收集上级政策、外部单位意见建议、行业动态等信息。
2.信息整理
-联络员对收集到的信息进行分类整理、分析提炼,确保信息的准确性和完整性。
-对于重要信息,应附上相关背景资料和分析说明。
3.信息报送
-内部联络员按照规定的时间和格式,将整理好的信息报送至综合办公室。综合办公室对各部门、单位报送的信息进行汇总梳理,形成单位整体工作信息报告,报送单位领导。
-外部联络员将涉及本单位的重要信息及时向本单位负责人汇报,并根据领导批示进行后续处理。对于需要反馈给外部单位的信息,由相关业务部门负责回复。
4.问题协调
-对于工作中出现的问题,联络员应及时与相关部门、单位沟通协调。内部问题由本部门、单位联络员与其他部门、单位联络员协商解决;涉及外部单位的问题,由外部联络员与相关单位对接协调解决。
-对于较为复杂的问题,可组织专题会议进行研究讨论,明确责任部门、解决措施和时间节点,跟踪督促落实。
5.结果反馈
-问题协调解决后,联络员应及时将结果反馈给相关部门、单位及人员,确保信息对称。
-对于需要向上级部门或外部单位汇报的问题处理结果,按照规定程序进行汇报。
五、工作要求
1.提高认识
各部门、各单位要充分认识建立和实施联络员制度的重要性,切实加强组织领导,确保联络员制度有效运行。
您可能关注的文档
最近下载
- 射线检测二级题库1.pdf
- 2025年初中信息技术初二水平会考真题含答案考点及解析 .pdf VIP
- 苏教版五年级下册数学第四单元 分数的意义和性质----假分数化成整数或带分数.doc
- 05S804 矩形钢筋混凝土蓄水池.docx
- 2025年全国国家版图知识竞赛(中小学组)题库及答案.doc
- 小学数学一年级下册半期试卷西师版.pdf
- 2024湖南新华书店集团校园招聘163人高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解.docx
- 中华慈善总会格列卫患者援助项目再次申请表201412版.pdf
- 2025年长春汽车职业技术大学单招职业倾向性测试题库(含答案).docx VIP
- 2025年初中信息科技学业水平考试题库及答案 .pdf VIP
文档评论(0)