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关于开展顶板管理专项整治活动的实施方案

?一、活动背景

顶板事故是煤矿生产过程中的主要灾害之一，严重威胁着煤矿职工的生命安全和企业的正常生产秩序。为进一步加强顶板管理，有效防范和遏制顶板事故的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本顶板管理专项整治活动实施方案。

二、活动目标

1.通过专项整治活动，全面排查顶板管理方面存在的隐患和问题，及时进行整改，确保顶板支护安全可靠。

2.完善顶板管理制度和技术措施，提高全员顶板管理意识和业务水平，形成顶板管理长效机制。

3.实现顶板事故起数和伤亡人数明显下降，为企业安全生产创造良好环境。

三、活动时间

[具体活动时间区间]

四、活动范围

本次专项整治活动覆盖企业内所有煤矿生产作业区域，包括采煤工作面、掘进工作面、巷道维修作业地点等。

五、活动组织机构

成立顶板管理专项整治活动领导小组，负责活动的组织领导和协调工作。

-组长：[组长姓名及职务]

-副组长：[副组长姓名及职务]

-成员：[各成员部门及人员名单]

领导小组下设办公室，办公室设在[具体部门]，负责活动的日常工作，包括方案制定、组织实施、检查督促、信息收集与反馈等。

六、活动内容及要求

（一）顶板管理制度检查

1.检查顶板管理制度是否健全，是否涵盖从作业规程编制、审批、贯彻到现场执行等各个环节。

2.查看制度的执行情况，有无违规作业、违反制度的行为，对违规行为是否有相应的处罚措施。

3.重点检查顶板管理责任是否明确，各级管理人员和岗位人员的职责是否清晰，是否落实到具体人员。

（二）作业规程编制与执行

1.检查采煤、掘进作业规程中顶板管理内容是否符合实际情况，支护方式、支护参数是否合理，是否根据现场变化及时进行修订。

2.查看作业规程的贯彻落实情况，施工人员是否熟悉规程内容，是否严格按照规程要求进行作业。

3.检查在作业规程执行过程中，有无擅自改变支护方式、降低支护强度等现象。

（三）顶板支护质量

1.检查采煤工作面液压支架的初撑力、工作阻力是否达到规定要求，支架的支护状态是否良好，有无咬架、倒架、窜矸等现象。

2.查看掘进巷道锚杆（索）的安装质量，锚杆的间排距、锚固力、预紧力是否符合设计要求，锚索的张拉是否到位。

3.检查巷道支架的架设质量，支架的迎山角、棚距、支架的稳固性等是否符合规定。

4.对支护质量进行现场检测，采用顶板离层仪、锚杆拉力计等设备进行实测实量，确保支护质量可靠。

（四）顶板监测监控

1.检查顶板监测系统是否正常运行，监测设备的安装位置、数量是否符合要求，监测数据是否准确、及时上传。

2.查看对顶板监测数据的分析处理情况，是否根据监测数据及时发现顶板异常情况，并采取相应的措施。

3.检查是否建立顶板监测台账，记录监测数据、分析结果及处理情况。

（五）现场管理

1.检查作业现场的文明生产情况，物料堆放是否整齐，巷道是否畅通，有无杂物堆积影响通风、行人及顶板管理。

2.查看现场交接班制度是否落实，交接内容是否包括顶板情况，有无对顶板隐患进行交接。

3.检查现场安全防护设施是否完善，如临时支护是否到位，是否设置了可靠的安全出口等。

七、活动步骤

（一）动员部署阶段（[具体时间区间1]）

1.召开顶板管理专项整治活动动员大会，传达上级有关要求，部署专项整治活动工作任务。

2.各煤矿结合实际情况，制定本单位的具体实施方案，明确活动目标、内容、步骤及责任分工。

3.利用宣传栏、班前会等形式，广泛宣传顶板管理专项整治活动的意义和要求，提高全员参与意识。

（二）自查自纠阶段（[具体时间区间2]）

1.各煤矿按照活动内容及要求，组织相关人员对本单位的顶板管理情况进行全面自查自纠。

2.对自查中发现的问题，要建立详细的问题台账，明确整改责任人、整改措施及整改期限。

3.自查自纠结束后，各煤矿要形成自查报告，上报活动领导小组办公室。

（三）集中整治阶段（[具体时间区间3]）

1.活动领导小组办公室对各煤矿上报的自查报告进行审核，对自查不认真、问题查找不彻底的单位，责令重新进行自查。

2.组织专业人员对各煤矿进行全面检查，对检查中发现的问题下达整改通知书，督促煤矿限期整改。

3.对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。

4.针对集中整治中发现的共性问题，研究制定切实可行的防范措施，完善相关管理制度