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学
校
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在
项
规
章
制
度
安全培训组织管理制度
学校校长工作职责
一、在县安全产监督管理局领导下，主持学校全面工作，认真贯彻执
行安全技术培训考核的有关规定，坚持原则，秉公办事,确保学校培训质量。
二、根据上级要求，及时安排培训考核工作的任务，确保培训考核任务
按时完成。
三、配合从事安全技术培训考核工作的各类人员，组织协调好与上级部
门和有关部门的关系，保证培训考核工作顺利进行。
四、时常检查培训考核工作的开展情况，及时指出存在的问题，催促落
实整班昔施。
五、审核培训考核工作财务收支情况和落实财务监督。
教务处主任工作职责
一、在培训学校校长领导下，负责做好各类安全技术培训考核工作，主
持培训考核组的日常工作。
二、根据上级要求，安排好各类人员安全技术培训考核计划，并确保培
训考核质量和安全。时常检查培训班教学发展情况，及时处理培训班中浮现
的突出问题。
三、关心培训学员在培训班期间的活，保证培训班教学任务正常进行。
四、审查培训班的财务收支情况，做到账目清晰。
五、及时向校长汇报教育培训的有关情况，听取校长对培训考核工作的
要求，并及时抓落实。
培训班班主任工作职责
-时常了解学员的学习情况，针对学员在学习过程中提出的教学要求
和问题，及时反馈给授课老师。及时完成每期培训班的工作小结。
二、认真做好学员到课的考勤工作，每天分上、下午考勤，培训班结束
后，做好学员的到课情况统计汇总，计算出每位学员的考勤得分。及时收起
学员的课外作业本，培训班结束后，按照学员课外作业完成情况得出课外作
业完^^分。
三、时常与授课老师保持联系，对授课老师提出教学中的要求，及时向
学校校务处反映,以求得及时解决。
四、办班期间要求学员按规定填写各类表格,收齐照片,以便填发证件。
五、协助培训后勤组落实好学员培训期间的住宿、就餐等有关活事宜
和做好学员学习期间的安全保卫工作。
培训班教员职责
一、授课教员应认真钻研、系统掌握所任课教材目的要求，制定好教学
计划，安排好教学进度。
二、认真备课，授课内容要符合上级指定教材的要求。
三、按照教学进度，认真上好每堂课，讲究教学方法，保证达到规定教
学的课时安排。
四、课堂教学要突出重点，抓住难点，解决疑点，层次清晰，特别要突
出安全作业要求和安全产知识；每次教学后，要布置一定的课后复习题。
五、遇有特殊情况，不能到校讲课，要提前告知，以便安排调剂。
六、教学中浮现的问题要及时与班主任或者学校教务处联系，并尽快赋
予解决。
训教学计划管理制度
一、办公室在每年11月中旬，通过联络和发函形式，同主管部门及园
区、镇（街道）安全管理机构或者企业联系训要求，并于12月底前统计、
整理。次年1月上旬，办公室根据征求的训要求，编制相应的年度训
教学计划，经校长和主管部门批准后予以实施。
二、教务处应根据年度训教学计划及时分解月度训教学计划，并根
据所制定的训计划
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