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6.2施工安排的编制内容
一、工程施工目标
二、工程施工顺序
三、工程的重点和难点分析
四、工程管理的组织机构及岗位职责
工程施工目标
进度目标、质量目标、安全目标、环境目标、成本目标
工程施工顺序
工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。
专项装饰工程施工顺序主要是确定施工工艺流程。
工程的重点和难点分析
工程的重点和难点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特征值对整个工程质量的影响程度来确定的。
专项施工方案的技术重点和难点应该有设计、有计算、有详图、有文字说明。
某装饰工程施工时应在以下环节进行重点控制:
1)施工前各种放线图、测量记录。
2)原材料的材质证明、合格证及复试报告。
3)各工序质量标准。
工程管理的组织机构及岗位职责
编制内容包括项目部经理岗位职责、项目部副经理岗位职责、还包括项目部总工(技术负责人)、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员各岗位的职责范围。
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